Operativización de procesos en Planes de Gestión
Las organizaciones que tienen Visión de Futuro saben que tienen que reorganizar sus esfuerzos y su relación con el entorno para avanzar en la dirección adecuada. Ello supone tomar decisiones importantes en la priorización de sus recursos y actividades que se suele concretar en la definición de su Estrategia (Mapa Estratégico, Plan Estratégico, Factores Críticos, Cuadro de Mando Integral, etc…).
Tan importante como la definición de una adecuada Estrategia es su comunicación a líderes y personas de la organización, para conseguir su alineamiento e involucración, como el despliegue de objetivos y acciones prioritarias para que la Estrategia de desarrolle correctamente. Este despliegue operativo se suele concretar en Planes de Desarrollo Estratégico (Planes, proyectos y procesos clave).
- Lekua eta datak
- 2010/10/4 - 2010/12/13
08:00(e)tatik 11:00(e)tara.
Irakasguneak: Pamplona - Aurrez aurrekoa
- Jarduera hau aurrez aurre gauzatzen da.
- Hartzaileak
- Miembros del equipo directivo de Argibide – Iturrama.
- Programa
- - Introducción.
- Técnica de agrupación de proceso sen en Planes.
- Planes de apoyo.
- Sistema de revisión y mejoras: Estrategia-Planes (dinámica) –Procesos (táctica) – actividades (operativa).
- Herramientas: Espina de pescado y Diagrama de Pareto . - Hizlari
- Ángel Minondo Urzainqui
- Profesor Tutor de UNED Tudela, Licenciatario EFQM y Auditor ISO LLoyd's Register. Ex-Subdirector Técnico de la Cátedra de Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela"
- Helburuak
- Integrar en Planes de Gestión el despliegue de la Estrategia y la mejora de los procesos.
- Metodologia
- Formación teórico – práctica presencial (con apoyo documental).
- Laguntzaileak
Antolatzen du
Parte hartzen du
- Argibide gehiago
- C.U. Centro Asociado a la UNED de Tudela (qGestión)
Magallón 8
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