CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN MENTORING

Online or in-person

from April, 27th 2018 to June, 29th 2018

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¿Quieres descubrir y practicar una innovadora herramienta que te permita impulsar la eficacia de tu labor como mentor? ¿Deseas identificar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring efectivo que facilite el desarrollo de otros profesionales?

Con esta acreditación aprenderás una metodología de trabajo probada, adquirirás nuevas técnicas y mejorarás determinadas habilidades que te permitirán crear un espacio de desarrollo óptimo para tus mentorizados.

El mentoring es una de las prácticas más reconocida para el desarrollo del talento, el liderazgo y las habilidades que una empresa necesita para ser competitiva en un mercada cada vez más voraz.

Actualmente supone también un nuevo perfil profesional muy demandado en el área de la consultoría y también dentro de las organizaciones en el área estratégica, corporativa, y de recursos humanos, donde el mentoring se implanta como modelo de transmisión del conocimiento y consecución de objetivos.

Formación certificada a nivel internacional por AICM.

Certifica 125 horas de formación de las cuales:

• 16 horas de clase

• 35 horas de ejercicios

• 15 horas de herramientas

• 31 horas de lecturas y estudio

• 16 horas de trabajo de investigación

• 12 horas de trabajos en equipo fuera del aula

Dates and places: From April, 27th 2018 to June, 29th 2018
Spaces where it takes place: AULA 002

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Hours: Teaching hours: 125

Online or in-person: You can choose in-person assistance or online assistance live.

More activities

Program

Friday, April, 27th 2018
- 17:00-21:00 h. MÓDULO 1. EL MENTORING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
  Definición y principios clave.
  Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring.
  Mejores prácticas del Mentoring.
  Caso práctico 1.
  - Yolanda Villar
Friday, May, 11th 2018
- 17:00-21:00 h. MÓDULO 2. METODOLOGÍA DE MENTORING PASO A PASO
  El ciclo de vida del Mentoring.
  Etapas e hitos en una relación.
  Metodología EEL
  Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring.
  Herramientas EEL para la relación.
  Como se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de Mentoring.
  Creación de un Plan de Desarrollo Personal.
  Evaluación y seguimiento.
  El papel del Mentor en la creación de un Plan de Desarrollo.
  Cómo cerrar un proceso de Mentoring.
  Caso práctico 2.
  - Yolanda Villar
Friday, June, 1st 2018
- 17:00-21:00 h. MÓDULO 3. EL MENTORING EN LA PRÁCTICA DESDE LAS HABILIDADES
  Caso práctico 3
  Análisis de un caso de mentoring.
  Definición de objetivos y plan de acción.
  Caso práctico 4
  Ejercicio de Role.
  Técnicas de coaching aplicables al mentoring.
  El storytelling como herramienta de mentoring.
  Habilidades del Mentor.
  Puesta en práctica a través de ejercicios y dinámicas de role play.
  El arte de preguntar en el mentoring.
  - Yolanda Villar
Friday, June, 29th 2018
- 10:00-14:00 h. MÓDULO 4. GUIA PARA DISEÑAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE MENTORING EN UNA ORGANIZACIÓN
  ESTABLECIMIENTO DE LAS FASES DE UN PROCESO DE MENTORING:
  - El proceso de captación y selección de los participantes.
  - El proceso de cruce
  - El proceso de la relación.
  - El proceso de la cierre.
  
  Entrega de titulaciones y cierre formal del programa
  - Yolanda Villar

Attendance

This activity allows the student to participate in-person assistance or online assistance live, without having to go to the associated center.

Enrollment

Certifica 125 horas de formación de las cuales:

• 16 horas de clase
• 35 horas de ejercicios
• 15 horas de herramientas
• 31 horas de lecturas y estudio
• 16 horas de trabajo de investigación
• 12 horas de trabajos en equipo fuera del aula

Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula seconfeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primeraletra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
IMPORTANTE:
La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si sesolicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de laactividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidadlaboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentaciónque así lo acredite.
Una vez comenzadoel curso no se realizarán devoluciones.
Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionalesrelacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y materialque impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de6 meses desde la fecha de cancelación, parasolicitar la devolución del importe de la matrícula.

Si el alumno es menor de edad, la matricula tendrá que ir acompañada de unaautorización que puede descargar en el siguiente enlace: http://www.unedpontevedra.com/alumnosydocencia

Matrícula ordinaria: 347 €

MATRÍCULA REDUCIDA: 290 € * Alumnos matriculados en Uned, exalumnos EEL, personas en situación de desempleo, personas con discapacidad reconocida superior al 35%

	Ordinary enrolment	Reducida
asistencia presencial en el aula	347 €	290 €
Asistencia en directo por streaming	347 €	290 €
Asistencia en diferido	347 €	290 €

Enrollment now

Lecturer

Yolanda Villar: Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori

Aimed at

Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
Directivos y mandos intermedios responsables de un equipo y que desean poner en práctica el mentoring.
Consultores o coaches que desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización

Goals

Aprender de forma experiencial la labor de mentor.
Desarrollar las habilidades y competencias para realizar un proceso de mentoring con colaboradores.
Entender y practicar la labor de mentoring y el rol del mentor con un equipo de trabajo.
Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada.
Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el desarrollo de la actividad de mentor.
Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales

Methodology

Nuestra metodología trabaja de forma simultánea a dos niveles, siempre con el objetivo de formar y entrenar a mentores con el suficiente bagaje experimental, técnico y vivencial.
Por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos. Por otro, modelos de aprendizaje vivencial y experiencial que permite su crecimiento personal y profesional.

-       Presencial
-       Streaming en directo.- El alumno matriculado recibe la clase a través de un ordenador donde quiera pero en fechas y horario marcado.
-       En diferido.- Una vez finalizado el curso de manera presencial, le facilitaremos los enlaces de las grabaciones en el plazo de diez días naturales, en el correo electrónico de matrícula del curso y en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante Uned, opción 2: no estudiante uned)

Collaborates

Organizers

EEL Escuela Europea de Lideres

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Centro Asociado UNED Pontevedra
Rúa de Portugal 1
36162 Pontevedra Pontevedra
986851850 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es

Cursos y actividades