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  • del 27 de abril al 29 de juny de 2018

Online o presencial
del 27 de abril al 29 de juny de 2018

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN MENTORING

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¿Quieres descubrir y practicar una innovadora herramienta que te permita impulsar la eficacia de tu labor como mentor? ¿Deseas identificar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring efectivo que facilite el desarrollo de otros profesionales?

Con esta acreditación aprenderás una metodología de trabajo probada, adquirirás nuevas técnicas y mejorarás determinadas habilidades que te permitirán crear un espacio de desarrollo óptimo para tus mentorizados.

El mentoring es una de las prácticas más reconocida para el desarrollo del talento, el liderazgo y las habilidades que una empresa necesita para ser competitiva en un mercada cada vez más voraz.

Actualmente supone también un nuevo perfil profesional muy demandado en el área de la consultoría y también dentro de las organizaciones en el área estratégica, corporativa, y de recursos humanos, donde el mentoring se implanta como modelo de transmisión del conocimiento y consecución de objetivos.

Formación certificada a nivel internacional por AICM.

Certifica 125 horas de formación de las cuales:

• 16 horas de clase

• 35 horas de ejercicios

• 15 horas de herramientas

• 31 horas de lecturas y estudio

• 16 horas de trabajo de investigación

• 12 horas de trabajos en equipo fuera del aula

Lloc i dates
Del 27 de abril al 29 de juny de 2018
Espais en els quals es desenvolupa: AULA 002

Horas
Hores lectives: 125
Online o presencial
Puedes elegir la asistencia presencial o la asistencia online en directo.
Programa
  • divendres, 27 de abril
    • 17:00-21:00 h. MÓDULO 1. EL MENTORING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
      Definición y principios clave.
      Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring.
      Mejores prácticas del Mentoring.
      Caso práctico 1.
      • Yolanda Villar 
  • divendres, 11 de maig
    • 17:00-21:00 h. MÓDULO 2. METODOLOGÍA DE MENTORING PASO A PASO
      El ciclo de vida del Mentoring.
      Etapas e hitos en una relación.
      Metodología EEL
      Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring.
      Herramientas EEL para la relación.
      Como se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de Mentoring.
      Creación de un Plan de Desarrollo Personal.
      Evaluación y seguimiento.
      El papel del Mentor en la creación de un Plan de Desarrollo.
      Cómo cerrar un proceso de Mentoring.
      Caso práctico 2.
      • Yolanda Villar 
  • divendres, 1 de juny
    • 17:00-21:00 h. MÓDULO 3. EL MENTORING EN LA PRÁCTICA DESDE LAS HABILIDADES
      Caso práctico 3
      Análisis de un caso de mentoring.
      Definición de objetivos y plan de acción.
      Caso práctico 4
      Ejercicio de Role.
      Técnicas de coaching aplicables al mentoring.
      El storytelling como herramienta de mentoring.
      Habilidades del Mentor.
      Puesta en práctica a través de ejercicios y dinámicas de role play.
      El arte de preguntar en el mentoring.
      • Yolanda Villar 
  • divendres, 29 de juny
    • 10:00-14:00 h. MÓDULO 4. GUIA PARA DISEÑAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE MENTORING EN UNA ORGANIZACIÓN
      ESTABLECIMIENTO DE LAS FASES DE UN PROCESO DE MENTORING:
      - El proceso de captación y selección de los participantes.
      - El proceso de cruce
      - El proceso de la relación.
      - El proceso de la cierre.

      Entrega de titulaciones y cierre formal del programa
      • Yolanda Villar 
Assistència
Aquesta activitat permet a l'estudiant participar amb assistència presencial o assistència online en directo, sense necessitat d'anar al centre.
Inscripció

Certifica 125 horas de formación de las cuales:

• 16 horas de clase
• 35 horas de ejercicios
• 15 horas de herramientas
• 31 horas de lecturas y estudio
• 16 horas de trabajo de investigación
• 12 horas de trabajos en equipo fuera del aula

Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula seconfeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primeraletra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
IMPORTANTE:
La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si sesolicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de laactividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidadlaboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentaciónque así lo acredite.
Una vez comenzadoel curso no se realizarán devoluciones.
Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionalesrelacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y materialque impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de6 meses desde la fecha de cancelación, parasolicitar la devolución del importe de la matrícula.

Si el alumno es menor de edad, la matricula tendrá que ir acompañada de unaautorización que puede descargar en el siguiente enlace: http://www.unedpontevedra.com/alumnosydocencia


Matrícula ordinaria: 347 €

MATRÍCULA REDUCIDA: 290 € * Alumnos matriculados en Uned, exalumnos EEL, personas en situación de desempleo, personas con discapacidad reconocida superior al 35%

  Ordinària Reduïda
asistencia presencial en el aula 347 €290 €
Asistencia en directo por streaming 347 €290 €
Asistencia en diferido 347 €290 €
Ponent
Yolanda Villar
Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori
Dirigit a
Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
Directivos y mandos intermedios responsables de un equipo y que desean poner en práctica el mentoring.
Consultores o coaches que desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización
Objectius
Aprender de forma experiencial la labor de mentor.
Desarrollar las habilidades y competencias para realizar un proceso de mentoring con colaboradores.
Entender y practicar la labor de mentoring y el rol del mentor con un equipo de trabajo.
Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada.
Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el desarrollo de la actividad de mentor.
Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales
Metodologia
Nuestra metodología trabaja de forma simultánea a dos niveles, siempre con el objetivo de formar y entrenar a mentores con el suficiente bagaje experimental, técnico y vivencial.
Por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos. Por otro, modelos de aprendizaje vivencial y experiencial que permite su crecimiento personal y profesional.


-       Presencial
-       Streaming en directo.- El alumno matriculado recibe la clase a través de un ordenador donde quiera pero en fechas y horario marcado.
-       En diferido.- Una vez finalizado el curso de manera presencial, le facilitaremos los enlaces de las grabaciones en el plazo de diez días naturales, en el correo electrónico de matrícula del curso y en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante Uned, opción 2: no estudiante uned)
Col·laboradors

Organitza

EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres
Més informació
Centro Asociado UNED Pontevedra
Rúa de Portugal 1
36162 Pontevedra Pontevedra
986851850 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es