PMI-ACP® en acción: estrategias ágiles para la gestión de proyectos exitosos
En un mundo caracterizado por la velocidad del cambio, la globalización y la transformación digital, las organizaciones enfrentan el desafío constante de adaptarse con agilidad a nuevos escenarios, demandas del mercado y expectativas de los interesados. En este contexto, la gestión ágil de proyectos se ha consolidado como una metodología indispensable para garantizar la entrega de valor de forma rápida, efectiva y sostenible.
El Project Management Institute (PMI), referente mundial en la disciplina de la dirección de proyectos, ha desarrollado la certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), que reconoce las competencias necesarias para aplicar enfoques ágiles en proyectos de distinta naturaleza y complejidad. Obtener esta certificación no solo valida conocimientos técnicos y metodológicos, sino también habilidades interpersonales, de liderazgo y de colaboración que son esenciales en los entornos de trabajo actuales.
La formación en Gestión Ágil de Proyectos que aquí se presenta, está diseñada para proporcionar a los participantes una comprensión integral de los siete dominios fundamentales del PMI-ACP, combinando teoría y práctica en la construcción de equipos de alto rendimiento, la planificación adaptativa, la entrega orientada al valor y la mejora continua. Este proceso formativo permitirá desarrollar capacidades que trascienden la gestión tradicional, favoreciendo una visión estratégica, flexible y centrada en las personas.
De este modo, el curso no solo prepara para la certificación PMI-ACP, sino que también fortalece competencias clave en la vida profesional: liderazgo, comunicación efectiva, resolución de problemas y toma de decisiones colaborativas. En consecuencia, se convierte en una oportunidad formativa de gran impacto para quienes aspiran a liderar proyectos exitosos en entornos dinámicos y altamente competitivos.
- Dates and places
- From January, 17th 2026 to March, 21st 2026
18:00 to 21:00 h.
Lugar:UNED Tui
- Hours
- Teaching hours: 30
- Online
- The course may be followed online, either on live stream mode or on recorded live stream mode.
- Program
- Saturday, January, 17th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 1: Bienvenida al Mundo Ágil – Mentalidad y Principios
- Introducción al curso, objetivos y dinámica de trabajo.
- Origen y evolución del agilismo: Agile Manifesto y principios.
- Diferencias entre metodologías tradicionales y ágiles.
- Dinámica: simulación de un proyecto en cascada vs. ágil.
- 18:00-21:00 h. Sesión 1: Bienvenida al Mundo Ágil – Mentalidad y Principios
- Saturday, January, 24th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 2: Fundamentos Ágiles – Valores, Cultura y Liderazgo
- Cultura organizacional ágil: transparencia, adaptación y confianza.
- Rol del líder ágil frente al gestor tradicional.
- Soft skills ágiles: comunicación, negociación y colaboración.
- 18:00-21:00 h. Sesión 2: Fundamentos Ágiles – Valores, Cultura y Liderazgo
- Saturday, January, 31st 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 3: Entrega Temprana y Orientada al Valor
- Concepto de valor en proyectos ágiles.
- Historias de usuario, épicas y criterios de aceptación.
- Backlog: construcción, priorización y gestión.
- 18:00-21:00 h. Sesión 3: Entrega Temprana y Orientada al Valor
- Saturday, February, 7th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 4: Del Plan a la Acción – Iteraciones y Revisión
- Ciclos de entrega incremental.
- Roadmaps ágiles y planificación adaptativa.
- Métricas de valor: ROI, Lead Time y Cycle Time.
- Práctica: planificación de un sprint con backlog.
- 18:00-21:00 h. Sesión 4: Del Plan a la Acción – Iteraciones y Revisión
- Saturday, February, 14th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 5: Acelera con Agile – Equipos, Métodos y Métricas de Valor
- Roles en Scrum y otros marcos (Kanban, XP, SAFe).
- Formación y madurez de equipos ágiles.
- Autoorganización y accountability.
- Taller: simulación de un sprint completo (planning, daily, review, retro).
- 18:00-21:00 h. Sesión 5: Acelera con Agile – Equipos, Métodos y Métricas de Valor
- Saturday, February, 21st 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 6: Involucrando a los Interesados – Comunicación y Confianza
- Identificación y análisis de stakeholders.
- Estrategias de comunicación efectiva.
- Negociación y resolución de conflictos.
- Práctica: mapa de interesados para un proyecto real.
- 18:00-21:00 h. Sesión 6: Involucrando a los Interesados – Comunicación y Confianza
- Saturday, February, 28th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 7: Adaptarse al Cambio – Planificación Ágil en Entornos Dinámicos
- Gestión de riesgos en entornos ágiles.
- Técnicas de estimación ágil (planning poker, story points).
- Ajuste del plan según retroalimentación y hallazgos.
- 18:00-21:00 h. Sesión 7: Adaptarse al Cambio – Planificación Ágil en Entornos Dinámicos
- Saturday, March, 7th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 8: Problemas, Impedimentos y Resolución Ágil
- Identificación de impedimentos y riesgos.
- Herramientas de análisis causa-raíz (Ishikawa, 5 Whys).
- Técnicas de resolución colaborativa de problemas.
- Dinámica: role play de resolución de impedimentos en un sprint.
- 18:00-21:00 h. Sesión 8: Problemas, Impedimentos y Resolución Ágil
- Saturday, March, 14th 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 9: Kaizen en Acción – Mejora Continua de Producto, Proceso y Personas
- Concepto de mejora continua en entornos ágiles.
- Retrospectivas efectivas: técnicas y dinámicas.
- Calidad del producto y del proceso.
- Práctica: retrospectiva real con feedback cruzado entre equipos.
- 18:00-21:00 h. Sesión 9: Kaizen en Acción – Mejora Continua de Producto, Proceso y Personas
- Saturday, March, 21st 2026
- 18:00-21:00 h. Sesión 10: Preparación Final – Simulación PMI-ACP y Cierre del Curso
- Repaso de los 7 dominios PMI-ACP.
- Tips y estrategias para aprobar el examen PMI-ACP.
- Simulador de examen (mini test práctico con retroalimentación).
- Cierre del curso y reflexión final: “Mi camino como líder ágil”.
- 18:00-21:00 h. Sesión 10: Preparación Final – Simulación PMI-ACP y Cierre del Curso
- Saturday, January, 17th 2026
- Attendance
- The course may be followed online, either on live stream mode or on recorded live stream mode.
- Enrollment
Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
IMPORTANTE:
La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si se solicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que la persona interesada deberá presentar la documentación que así lo acredite.
Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.
Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, la persona interesada tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.
El alumno menor de edad, deberá acompañar la matricula de una autorización que puede descargar en el siguiente enlace: https://acortar.link/O7FvysOrdinary enrollment Asistencia online en directo 65 € Asistencia online en diferido 65 € - Coordinated by
- Rafael Cotelo Pazos
- Coordinador de Extensión Universitaria y Actividades Culturales de la UNED en Pontevedra
- Lecturer
- Johann Manuel Castro Remolina
- Ingeniero Civil – Project Management, más de 18 años de experiencia. Amplia experiencia en el Desarrollo de Proyectos EPC y procesos de licitación
- Aimed at
- Esta formación está orientada a profesionales que desean fortalecer sus competencias en la gestión ágil de proyectos y obtener la certificación internacional PMI-ACP, reconocida a nivel global.
Directores y gestores de proyectos que buscan implementar enfoques ágiles para aumentar la efectividad y el valor de sus iniciativas.
Miembros de equipos de proyectos que deseen comprender en profundidad los marcos ágiles y contribuir activamente al logro de resultados.
Líderes de equipos, coordinadores y responsables de área, interesados en desarrollar habilidades de liderazgo colaborativo, comunicación efectiva y resolución de problemas en entornos ágiles.
Consultores, analistas y profesionales de procesos que quieran aplicar prácticas ágiles para la innovación, la mejora continua y la optimización organizacional.
Profesionales de TI, innovación y transformación digital, que necesiten gestionar proyectos complejos en contextos de alta incertidumbre y cambio. - Goals
- Brindar a los participantes los conocimientos, herramientas y competencias necesarias para aplicar enfoques ágiles en la gestión de proyectos, favoreciendo la entrega de valor, la adaptabilidad, la colaboración efectiva y la mejora continua, con el fin de prepararlos para obtener la certificación internacional PMI-ACP del Project Management Institute.
- Comprender y aplicar la mentalidad y los principios ágiles, reconociendo su impacto en la cultura organizacional y en la gestión de proyectos.
- Planificar y gestionar proyectos de manera adaptativa, ajustando objetivos, cronogramas y recursos en función de la retroalimentación y del contexto cambiante.
- Involucrar de manera activa a los interesados, estableciendo relaciones de confianza, alineando expectativas y promoviendo la colaboración en todo el ciclo de vida del proyecto.
- Fortalecer el desempeño del equipo de trabajo, fomentando la autoorganización, la cohesión, la resolución de conflictos y una cultura de alto rendimiento.
- Aplicar técnicas de priorización y entrega orientada al valor, garantizando resultados tempranos, incrementales y de alto impacto para los interesados.
- Identificar, gestionar y resolver de forma proactiva impedimentos, problemas y riesgos, asegurando la continuidad y efectividad de los proyectos.
- Promover la mejora continua en el producto, en los procesos y en el equipo, desarrollando una cultura de aprendizaje e innovación permanente.
- Prepararse para la certificación PMI-ACP, adquiriendo conocimientos sólidos en los siete dominios definidos por el PMI y practicando con ejercicios y casos reales.
- Methodology
- En directo a través de Microsoft Teams. Los estudiantes inscritos reciben la información de acceso en la dirección de correo electrónico que hayan indicado al matricularse.
- En diferido. Los estudiantes reciben las grabaciones de cada una de las sesiones del curso en el plazo máximo de tres días hábiles a partir de su grabación.
Previo al comienzo del curso tendrá las instrucciones y datos de conexión en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante UNED, opción 2: no estudiante UNED).- Grading system
- Para recibir el certificado de aprovechamiento es necesario asistir al 85% de las horas lectivas.
+info.: johannmcr@gmail.com - Collaborates
Collaborates
- Objetivos de Desarrollo Sostenible
Esta actividad impacta en los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:
- More
- UNED Pontevedra - Aula Universitaria de Tui
Rúa Antero Rubín s/n Antiguo Convento de Santo Domingo
36700 Tui Pontevedra
986851850 - 986605150 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es - Images from the activity
