Aplicación de la metodología SROI en la gestión del impacto de una organización pública
El impacto generado en el entorno en su triple vertiente (económica, social y medioambiental) es cada vez un asunto más relevante para todo tipo de organizaciones, tanto del ámbito público como del privado, interesadas en medir cómo afectan a su entorno, cómo pueden gestionar esta contribución y cómo dar a conocer este impacto. Con esta gestión buscan mejorar el desempeño, facilitar la toma de decisiones y aportar legitimidad a la entidad, puesto que facilita a cada organización evidenciar cómo avanza hacia su propósito frente a los grupos de interés y la comunidad en la que desarrolla su actividad. En el ámbito de la medición de impacto los ODS establecen las áreas prioritarias en las que se esperan iniciativas a todos los niveles y que deben también considerarse en los modelos de medición de impacto social. Esto nos da una idea de la complejidad de la actividad de medición y gestión del impacto de una entidad. Existen una gran variedad de metodologías que buscan la medición y gestión del impacto (IRIS+, LBG…), con mayor o menor popularidad, aunque parece existir una tendencia a la confluencia de los distintos métodos para ejecutar los pasos más importantes del proceso que debería servir de base para cualquier tipo de medición del impacto social. Estos pasos implican, en términos generales, identificar el impacto social buscado, las partes interesadas sobre las que se incide, una «teoría del cambio» para el impacto social, la creación de un procedimiento preciso y transparente mediante el que medir e informar sobre aportaciones, frutos, resultados y evaluar en consecuencia el impacto real logrado, todo ello seguido de un paso de «aprendizaje» con el que mejorar los impactos y perfeccionar el proceso.
Diferentes estudios indican que la metodología SROI es una de las más utilizadas, sobre todo en su aplicación en el ámbito público. El Retorno Social de la Inversión, conocido por sus siglas en inglés SROI (Social Return on Investment), constituye un marco de identificación y cuantificación del impacto (social, económico y medioambiental) que permite valorar el resultado a largo plazo (en términos económicos) para la sociedad en general y para los grupos de interés en particular de las organizaciones, iniciativas, proyectos, programas… objeto de análisis.
Las jornadas, que forman parte de un proyecto financiado por el Gobierno de Navarra a través de la "Subvención a proyectos realizados por las cátedras de las universidades navarras. Año 2023", introducirán la gestión del impacto en las organizaciones, en particular en las públicas, centrándose en la metodología SROI, indicando sus principios, la teoría del cambio, el papel de los grupos de interés, las fases de aplicación, la interpretación de resultados y la gestión de los mismos, pasando posteriormente a presentar aplicación de esta metodología en diferentes organizaciones.
La actividad podrá seguirse a través de INTERNET (en DIRECTO o en DIFERIDO).
- Lloc i dates
- Del 26 de octubre al 10 de novembre de 2023
Espais en els quals es desenvolupa: Online - Online
- Assistència en línia en directe o en diferit, sense necessitat d'anar al centre.
- Dirigit a
- Personas interesadas
- Programa
- dijous, 26 de octubre
- 09:00-09:30 h. Presentación e introducción a las jornadas
- Luis J. Fernández Rodríguez
- Rosa María Martín Aranda
- Rebeca de Juan Díaz
- José María Labeaga Azcona
- 09:30-14:30 h.
- Sesión 1
- ¿Qué es el retorno social de la inversión?
- Metodología SROI. Principios y comparativa con otras metodologías
- Proceso de medición del SROI
- Alcance
- Identificación y participación de Grupos de interés
- La teoría del cambio: inputs, outputs y outcomes
- Marta Solórzano García
- Raúl Contreras Comeche
- 09:00-09:30 h. Presentación e introducción a las jornadas
- divendres, 27 de octubre
- 09:00-15:00 h.
- Sesión 2
- Indicadores, proxys y valoración
- Cálculo del SROI
- Causalidad del proyecto
- Interpretación de resultados
- La gestión del retorno social
- Comunicación del SROI a los grupos de interés
- Patricia Pólvora
- 09:00-15:00 h.
- dijous, 9 de novembre
- 09:00-15:00 h.
- Sesión 3
- Aplicación de la metodología SROI en instituciones de educación superior
- José María Labeaga Azcona
- Rodrigo Martín García
- 09:00-15:00 h.
- divendres, 10 de novembre
- 09:00-10:00 h.
- Sesión 4
- Casos prácticos de aplicación de la metodología SROI
- Patricia Pólvora
- 10:00-11:00 h.
- Sesión 5
- Informe del Retorno Social de la Inversión (SROI) de la Reserva de Contratos. Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare del Gobierno de Navarra, Pamplona (2022)
- Luis Miguel Morales Caballero
- 11:00-12:00 h.
- Sesión 6
- Calculadora SROI para Centros de la UNED
- Luis J. Fernández Rodríguez
- Ruth Arrechea Enériz
- 12:00-12:30 h. Cierre de las jornadas
- 09:00-10:00 h.
- dijous, 26 de octubre
- Assistència
- Assistència en línia en directe o en diferit, sense necessitat d'anar al centre.
- Inscripció
Ordinària Preu Gratuïta - Altres activitats del cicle
- Aquesta activitat pertany al cicle Proyecto Cátedras Navarra 2023 , format per les següents activitats:
- Dirigit per
- José María Labeaga Azcona
- Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico en la UNED. Ex Director General del Instituto de Estudios Fiscales
- Ponents
- Ruth Arrechea Enériz
- Técnica de Calidad del Centro Asociado a la UNED en Tudela (qGestión)
- Raúl Contreras Comeche
- Socio Fundador de Nittúa
- Luis J. Fernández Rodríguez
- Director de UNED Tudela y de la Cátedra de Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela"
- José María Labeaga Azcona
- Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico en la UNED. Ex Director General del Instituto de Estudios Fiscales
- Rodrigo Martín García
- Profesor Contratado Doctor en el Departamento de Economía de la Empresa y Contabilidad de la UNED
- Luis Miguel Morales Caballero
- Consultor Senior en Red2Red Consultores
- Patricia Pólvora
- Formadora acreditada por SVI en SROI Nivel 3 y Fundadora de The Social Consulting Agency
- Marta Solórzano García
- Profesora Titular de Organización de Empresas en la UNED
- Presentacions
- Rosa María Martín Aranda
- Vicerrectora de Investigación, Transferencia del conocimiento y Divulgación científica y Vicerrectora primera de la UNED
- Rebeca de Juan Díaz
- Profesora Titular en el Departamento de Análisis Económico y Vicerrectora de Calidad y Acreditación de la UNED
- Luis J. Fernández Rodríguez
- Director de UNED Tudela y de la Cátedra de Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela"
- Objectius
- El objetivo global de la actividad es el de acercarse a la gestión del impacto en las organizaciones, en particular en las públicas, centrándose en la metodología SROI, indicando sus principios, la teoría del cambio, el papel de los grupos de interés, las fases de aplicación, la interpretación de resultados y la gestión de los mismos, pasando posteriormente a presentar aplicación de esta metodología en diferentes organizaciones.
- Sistema d’avaluació
- El sistema de evaluación para cada una de las modalidades de matrícula será:
- 1. Online en directo:
- Acceder a su espacio de estudiante dentro de https://extension.uned.es/miespacio y confirmar asistencia en el enlace https://extension.uned.es/asistencias/idactividad/32289 durante la primera y última media hora de cada sesión (quedará registrada la hora exacta de las confirmaciones de asistencia).
- 2. Online en diferido:
- Los enlaces a las grabaciones se remitirán por correo electrónico una vez finalice el curso en un plazo no superior a 3 días laborables.
- Para la obtención del certificado, el/la estudiante deberá realizar un trabajo práctico o responder correctamente un cuestionario (se especificará la modalidad en el mismo correo electrónico) en el plazo 30 días naturales desde el envío de las grabaciones).
- Col·laboradors
Organitza
Finança
- Objectius de Desenvolupament Sostenible
Aquesta activitat impacta en els següents Objectius de Desenvolupament Sostenible:
- Més informació
- C.U. Centro Asociado a la UNED de Tudela
Magallón 8
31500 Tudela (Navarra) Navarra
+34 948821535 / secretaria.catedra@tudela.uned.es