Un mercado altamente competitivo, cambiante a altas velocidades y que exige respuestas de alto nivel, obliga a las organizaciones a reflexionar la forma de diseñar su estrategia, a cambiar paradigmas sobre la forma de abordar y enfrentar las variables que consideran afectan directa o indirectamente los resultados. Por eso, planteamos este Taller, con una fuerte orientación teórico-práctica [30%-70%] sobre la conceptualización y diseño del Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral), reforzando los objetivos de las organizaciones que en la actualidad están realizando acciones contundentes hacia su desarrollo competitivo y están en la búsqueda de niveles superiores de performance; o que poseen la intención, pero no la claridad operativa sobre la puesta en marcha de los proyectos.
Matrícula Ordinaria | Reducida | |
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Precio | 18 € | 9 € |
Esta actividad impacta en los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible: