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del 16 al 18 de junio de 2014

Programa intensivo de Liderazgo, Comunicación y Gestión de equipos.

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Para poder obtener el máximo potencial de un grupo o equipo de trabajo, su coordinación y el logro de objetivos propuestos, es necesario contar con un líder que sepa satisfacer las necesidades de apoyo, de guía, de motivación, que permita la comunicación abierta y la presentación de proyectos e ideas. Es aquí donde se genera la necesidad de capacitación para realizar una eficaz estrategia de crecimiento.

"Un curso creado para liderar y motivar al persona, al equipo".

Lugar y fechas
Del 16 al 18 de junio de 2014
De 09:30 a 13:30 h.

Lugar:

Centro Asociado de la UNED en Pontevedra


Horas
Horas lectivas: 12
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Inscripción
  Matrícula Ordinaria Alumnos con discapacidad Parados Ámbito UNED
Precio120 €75 €75 €75 €
Ponente
Yolanda Villar
Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori
Titulación requerida

No se requiere titulación previa.

Objetivos
En este programa intensivo trabajaremos para que adquieras habilidades de liderazgo y comunicación, en la gestión de equipos y personas, para que lo puedas aplicar a tu trabajo actual como desde el rol de formador o consultor de empresa.
Puntos que trabajaremos:
• Inteligencia Intrapersonal y habilidades de Comunicación interpersonal
• La gestión del Tiempo
• Gestión de emociones
• Gestión del cambio y la incertidumbre
• Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa
• Qué es un Equipo de Trabajo. Diferencias entre grupo y equipo.
• Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la conformación de un equipo de trabajo.
• Trabajar juntos y trabajar en equipo. El efecto sinergia.
• Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
• Perfil del equipo. Roles a desempeñar. Dimensiones del trabajo en equipo.
• Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
• Por qué fracasan los equipos. Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
• Tipos de empleados y métodos de gestión.
• El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
• Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
Colaboradores

Organiza

EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres

Colabora

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