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del 10 de mayo al 15 de junio de 2014

Modelado y entrenamiento de habilidades de liderazgo - Programa Intensivo de Liderazgo, Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos

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En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de los equipos, los mandos intermedios, el eslabón más importante, pues son los que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.

Muchas veces, estas personas, responsables de equipos, tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño.

De cara a mejorar esas competencias que conviertan a un “jefe” en el “líder del equipo” va orientado este Programa, organizado junto a la Escuela Europea de Líderes.

El presente curso se incluye como módulo en el "Programa Intensivo de Liderazgo, Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos", integrado por 4 módulos totales. Los interesados tienen la opción de inscribirse tanto en el Programa completo como en los distintos módulos individuales.

Consta de 17.5 horas lectivas que se reparten de la siguiente manera:

  • 10 horas académicas presenciales, el día 10 de mayo
  • 3,5 horas de ejercicios para casa, a entregar antes del 15 de junio
  • 2 horas de herramientas profesionales de aplicación para casa, a entregar antes del 15 de junio
  • 2 horas de trabajo de investigación, a entregar antes del 15 de junio

Lugar y fechas
Del 10 de mayo al 15 de junio de 2014
Espacios en los que se desarrolla: Salón de actos de la UNED de Tudela

Horas
Horas lectivas: 18
Créditos
0.5 créditos ECTS y 1 crédito de libre configuración.
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Programa
  • MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
    • Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
    • Perfil del equipo. Roles a desempeñar.
    • Dimensiones del trabajo en equipo.
    • Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
    • Por qué fracasan los equipos.
    • Tipos de empleados y métodos de gestión.
    • El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
    • Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
    • Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
    • Training: entrenamiento en competencias de equipo.

  • sábado, 10 de mayo
    • 10:00-20:00 h.
      • MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
        • Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
        • Perfil del equipo. Roles a desempeñar.
        • Dimensiones del trabajo en equipo.
        • Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
        • Por qué fracasan los equipos.
        • Tipos de empleados y métodos de gestión.
        • El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
        • Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
        • Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
        • Training: entrenamiento en competencias de equipo.
    • domingo, 15 de junio
      • Fecha límite de entrega de los trabajos prácticos del curso
      Inscripción

      El concepto de matrícula "Especial" se refiere a los socios de la Asociación Internacional para Profesionales del Coaching (AIC)

        Matrícula Ordinaria Estudiantes con discapacidad Especial Ex-Alumnos UNED PDI de la Sede Central y Profesores-Tutores de los Centros Asociados y Colaboradores Prácticum Personas en situación de desempleo
      Precio125 €85 €85 €85 €85 €85 €
      Dirigido por
      Ángel Minondo Urzainqui
      Subdirector Técnico de la Cátedra de Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela". Profesor-Tutor de la UNED de Tudela
      Ponentes
      Lucas Ricoy Riego
      Licenciado en Psicología. máster en Dirección de Organización y Recursos Humanos. Postgrado de Especialización en Dirección y Administración de Empresas
      Yolanda Villar García
      Licenciada en Marketing UPM. Postgrado en Marketing Estratégico. Máster en Dirección Comercial y Marketing. Experta en Comercio Exterior y Especialista en Inteligencia Emocional
      Dirigido a
      • Actuales Responsables de Equipos y Recursos Humanos (mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeñas empresas.
      • Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
      • Estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el mismo suponga un impulso en su carrera profesional.
      • Profesionales con la ambición e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la gestión de equipos y su propio Liderazgo.
      Titulación requerida
      • Actuales Responsables de Equipos y Recursos Humanos (mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeñas empresas.
      • Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
      • Estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el mismo suponga un impulso en su carrera profesional.
      • Profesionales con la ambición e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la gestión de equipos y su propio Liderazgo.
      Objetivos
      • La formación en el Programa tiene como objetivos principales:
        • Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
        • Crear la cultura de excelencia en el papel del líder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
        • Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
        • Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
        • Aumentar la eficiencia y productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
      Metodología
      El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante.

      La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.

      Nuestra metodología “By doing Method”® es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.

      Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y de casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes así como gestores de personas y equipos.

      Es una gran inquietud por parte de la Dirección del Programa que la metodología sea:

      • Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la “formación entre pares”.
      • Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.
      • Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora del desarrollo de los participantes.
      • Vivencial, para que sea motivador para los alumnos.
      Es misión de los docentes cumplir esas premisas metodológicas para sacar el máximo provecho del programa.

      Todo estudiante contará, además, con el apoyo de un tutor-coach, que le ayude implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le guíe en la evolución de su desarrollo personal y profesional.

      El curso consta de 17.5 horas lectivas que se reparten de la siguiente manera:
      • 10 horas académicas presenciales, el día 10 de mayo
      • 3,5 horas de ejercicios para casa, a entregar antes del 15 de junio
      • 2 horas de herramientas profesionales de aplicación para casa, a entregar antes del 15 de junio
      • 2 horas de trabajo de investigación, a entregar antes del 15 de junio
      Para recibir el diploma oficial y los créditos correspondientes, es necesario asistir a la sesión presencial y remitir en plazo las prácticas propuestas.
      Colaboradores

      Organiza

      UNED Tudela.
      Escuela Europea de Líderes

      Colabora

      Gobierno de Navarra - Ayuntamiento de Tudela
      Más información
      UNED Tudela
      Magallón 8
      31500 Tudela Navarra
      948821535 / extension@tudela.uned.es