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del 16 de noviembre de 2013 al 10 de octubre de 2014

Programa de Certificación Internacional en Coaching & Executive Coach. DOBLE TITULACIÓN.

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El Coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.

En los últimos años, el auge del Coaching ha sido constante, especialmente en el ámbito empresarial, no solamente porque es la metodología más práctica para la formación y el entrenamiento de directivos de todas las áreas, niveles y funciones, sino porque el nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la medida que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.

El Coaching es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito de la empresa.

Lugar y fechas
Del 16 de noviembre de 2013 al 10 de octubre de 2014
Espacios en los que se desarrolla: AULA 109
Lugar:

C.A. UNED Pontevedra.Tutoría A


Horas
Horas lectivas: 256
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Programa
  • sábado, 16 de noviembre de 2013
    • 10:00-19:00 h. MÓDULO 1. BASES Y METODOLOGÍA DEL COACHING
      PROFESIONAL
      Qué es el coaching, filosofía, historia, líneas. Distinciones
      entre coaching y disciplinas. Para qué coaching. Los mitos
      del coaching. Modelos y metodología específica de coaching.
      Método básico de coaching CRA. Propósito, misión y visión.
      Jerarquía de necesidades humanas. Trabajo específico con los
      valores. Patrones de comportamiento. Los cuatro sistemas de
      herramientas imprescindibles para la práctica del coaching.
      TRAINING I: las preguntas poderosas, la escucha,
      comunicación directa.
    • sábado, 14 de diciembre de 2013
      • 10:00-19:00 h. MÓDULO 2. HERRAMIENTAS INTERNAS Y
        EXTERNAS
        Diferencias entre un coach y un coach de alto rendimiento.
        Tipos de coach. Cualidades & competencias del coach. Las
        limitaciones del coach en proceso de formación. Aspectos clave
        de éxito en el coaching con tus clientes. Errores más frecuentes
        del coach. Generación efectiva de objetivos y metas. Planes de
        acción. herramientas de 360º para coaching personal y ejecutivo.
        Gestión del cambio.
        TRAINING II: Fedback. Herramienta de observación, uso y
        entrenamiento de la intuición.
      • sábado, 11 de enero de 2014
        • 10:00-19:00 h. MÓDULO 3. LAS SESIONES DEL COACHING, MÁS
          ALLÁ DE LA EXCELENCIA EN EL COACHING
          El coachee. Cómo se realizan las sesiones de coaching y
          estructura. Aumentar la capacidad para recibir coaching.
          Acuerdos de coaching. Medios para realizar las sesiones. Cómo
          debe ser el diálogo en las sesiones de coaching. Check list de
          los puntos vitales en las sesiones. Los entornos del coach y del
          coachee. Tareas para el coachee. La ética y confidencialidad
          durante y post proceso. Documentación para el análisis de
          sesiones de coaching. Bloqueos del coachee. La procrastinación
          en proceso de coaching. El reto. Trabajo práctico en sesiones
          de coaching, (feedback directo del facilitador, valoraciones del
          estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias
          observadas en el estudiante).
          TRAINING III: Creencias limitantes y potenciadoras, crear
          clima de confianza.
        • sábado, 22 de febrero de 2014
          • 10:00-19:00 h. MÓDULO 4. I.E. APLICADA AL COACH, AL
            COACHING Y AL PROCESO
            Herramientas de inteligencia emocional enfocadas a su
            aplicación posterior como coaches. Trabajo específico del miedo,
            la ira, la alegría y la tristeza, la culpa y el resentimiento. El
            proceso emocional básico. Los dos “yo”. Vencer el juego interior.
            Momentos de plenintud.
          • sábado, 8 de marzo de 2014
            • 10:00-19:00 h. MÓDULO 5. TÉCNICAS DE COACHING AVANZADAS
              Proactividad. La asertividad. Trabajo específico de la autoestima
              y la autoconfianza. La actitud. La resolución de conflictos
              en el coaching. El Kaizen coaching. Enséñame. Recursos
              motivacionales de alto impacto. Empowerment y Coaching.
              Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del
              facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de
              desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
            • sábado, 22 de marzo de 2014
              • 10:00-19:00 h. MÓDULO 6. PNL APLICADA AL COACH AL
                COACHING Y AL PROCESO
                Herramientas de PNL aplicables al coaching (orígenes,
                antecedentes, postulados, sistemas representacionales).
                Técnicas para generar empatía. Niveles lógicos. Patrones
                verbales. El Metamodelo (de la estructura superficial a la
                estructura profunda). El lenguaje corporal del coach y del
                coachee. Gestos de apertura y cierre. Reglas de lectura del
                lenguaje corporal. Los ejes de la cabeza. Los cruces de brazos.
              • sábado, 5 de abril de 2014
                • 10:00-19:00 h. MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL NIVEL II
                  Trabajaremos temas tan importantes y esenciales para tu crecimiento
                  como: el compromiso, manejar el limitante interior, ego,
                  orgullo. Los mensajes que aprendimos de nuestros padres. Tu
                  esencia de vida, tu ser verdadero
                • sábado, 26 de abril de 2014
                  • 10:00-19:00 h. MÓDULO 8. HERRAMIENTAS EMOCIONALES DEL
                    COACHING EJECUTIVO
                    · Análisis de los estilos de liderazgo
                    · Modelos de coaching ejecutivo
                    · Desarrollo de competencias
                    · Como establecer planes de carrera mediante el coaching ejecutivo
                    · Diseño y elaboración de informes para el sponsor
                    · Herramientas de evaluación y elaboración de informes
                    · Análisis y resolución de casos
                    · Practica de sesiones de coaching reales
                  • sábado, 24 de mayo de 2014
                    • 10:00-19:00 h. MÓDULO 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL
                      LÍDER COACH
                      · De la organización con enfoque deficitario al enfoque apreciativo.
                      · La resiliencia como esponja para la transformación
                      · Potenciar y desarrollar la resiliencia
                      · El líder y la comunicación estratégica responsable
                      · Gestión de las diferencias como formula de alineación
                      · Modelos de coaching apreciativos
                      · Gestión y resolución de conflictos con coaching
                      · Autoridad vs persuasión
                      · El poder del elogio
                      · Practica de sesiones de coaching reales
                    • sábado, 7 de junio de 2014
                      • 10:00-19:00 h. MODULO 10: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN, PROCESO
                        DE IMPLANTACION DEL COACHING EN LA EMPRESA·
                        Como evidenciar los beneficios del coaching para las organizaciones
                        · El área de RRHH como partner estratégico para el desarrollo del
                        talento mediante el coaching en las organizaciones
                        · Diferencias entre el uso de herramientas y el proceso de coaching
                        · La alianza. La importancia del la gestión de los distintos actores:
                        cliente y empresa.
                        · Diferencias entre coaching interno y externo
                        · Proceso de implantación paso a paso. Modelo EEL.
                        · Practica de sesiones de coaching reales
                      • sábado, 21 de junio de 2014
                        • 10:00-19:00 h. MODULO 11: COACHING DE EQUIPOS Y EMPOWERMENT
                          DE EQUIPOS COMO COACH
                          · Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los
                          negocios.
                          · Las características de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas.
                          · Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y
                          feedback.
                          · Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos.
                          · Los obstáculos para lograr un alto rendimiento en equipos y cómo
                          manejarlos.
                          · Habilidades de interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los
                          equipos.
                          · Identificar y trabajar con los valores de los equipos.
                          · Practica de sesiones de coaching reales
                          · Las diversas etapas de los equipos y cómo manejarlas.
                          · Utilización de herramientas exclusivas en el coaching de equipos.
                          · Cómo medir el desempeño de los equipos.
                          · Cómo lidiar con los conflictos en los equipos.
                          · La idiosincrasia de los equipos y cómo trabajar con ella.
                          · Cómo estructurar planes de acción de equipos que sean efectivos.
                          · Utilización de los valores del equipo para la motivación como motor.
                          · Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos.
                          · Practica de sesiones de coaching reales
                        • sábado, 12 de julio de 2014
                          • 10:00-19:00 h. MODULO 12: MARKETING DEL COACH, VIVIR DE TU
                            PROFESION
                            Como hacer del coaching una profesión y vivir de ello. Tendencias
                            del coaching a nivel internacional. Documentación para su
                            promoción como coach profesional. Temas legales. Fijar tarifas.
                            Documentación de las asociaciones profesionales de coaching.
                            Plan de empresa para dedicarse al Coaching.. Marca personal
                            o “personal branding”. Plan de marketing: estudio de mercado,
                            posicionamiento, portfolio de servicios, plan de comunicación.
                            Acciones para conseguir clientes. Marketing on line: webs y
                            blogs, posicionamiento en buscadores, intercambio de enlaces,
                            redes sociales.
                          • sábado, 6 de septiembre de 2014
                            • Examen.
                            • viernes, 10 de octubre de 2014
                              • 16:00-17:00 h. Entrega de Titulación.
                              Inscripción

                              COSTE DEL PROGRAMA: 4.420 €

                              Los alumnos actualmente matriculados en el C.A. UNED PONTEVEDRA, serán dotados con una beca de 500€ por parte del Centro.

                              3 cuotas: 1473€
                              6 cuotas: 737€
                              9 cuotas: 490€
                              12 cuotas: 368€

                              Los pagos se realizarán del 1 al 5 de cada mes.

                              La primera cuota se abonará en el momento de realizar la inscripción.

                                Matrícula Ordinaria Alumnos del Centro
                              Precio4420 €3920 €
                              Dirigido a
                              Personas que quieran introducirse en el mundo del coaching para SER
                              COACH entrenándose de forma vivencial, profesionales de la psicología, la
                              pedagogía, la salud y el ejercicio clínico.
                              Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de
                              equipo que están trabajando en el entorno directivo y que quieren entrenar
                              sus habilidades de líder a través del Coaching.
                              Los dirigentes de las empresas, de departamentos y proyectos que quieren
                              aprender a manejar las herramientas y metodología del Coaching de forma
                              específica en su entorno profesional para potenciar su talento y conseguir
                              maximizar el de sus colaboradores.
                              Profesionales como consultores, profesores, abogados… que quieran
                              desarrollar su comunicación desde una perspectiva de coach.
                              También para aquellos profesionales que deseen especializarse en Coaching
                              Personal, Ejecutivo y Empresarial, para poder ejercer posteriormente.
                              Formadores de habilidades que deseen introducirse en el coaching como metodología de aprendizaje y de dinamización de grupos y equipos.
                              Profesionales de empresas que deseen asumir el rol de coach interno en la organización, una función emergente dentro de empresas e instituciones
                              Profesionales de RRHH y de formación que deseen actualizarse y reinventarse, así como implementar políticas de coaching en su compañía Coaches profesionales con o sin certificación que deseen formación y acreditación para desempeñar su labor como coach ejecutivo en el mercado, con garantía y rigor.
                              Ejecutivos con experiencia profesional que pueden y desean seguir aportando su valiosa experiencia y conocimientos a través del coaching.
                              Profesionales que deseen reorientar su carrera y ejercer como coach ejecutivo. Líderes que quieran desarrollar a sus colaboradores hasta su máximo potencial.
                              LOS ALUMNOS MATRICULADOS TIENEN DERECHO A:
                              -Asistencia a todas las sesiones presenciales.
                              -Temarios completos, materiales, herramientas y recursos para la práctica profesional.
                              -Proceso de entrenamiento (Trainings) para el ejercicio de las competencias-objetivo.
                              -Feedback directo de los facilitadores/coaches.
                              -3 Sesiones de coaching/tutoría individual.
                              Objetivos
                              El objetivo fundamental de este programa formativo de especialidad es lograr una comprensión clara del sentido del auténtico coaching y de lo imprescindible que resulta en el cambiante mundo empresarial de hoy.
                              Nuestro compromiso es acercar a los participantes un programa formativo de primer nivel en coaching personal y ejecutivo poniendo a su disposición las herramientas de comunicación y relación personal que harán de ti un verdadero coach para que puedas facilita a posteriori ese mismo desarrollo a las personas y organizaciones.
                              • Ofrecer a los cargos la posibilidad de mejorar sus funciones como gestores y líderes. Lo que es más importante, los participantes aprenden técnicas, herramientas prácticas y habilidades de Coach que pueden comenzar a aplicar durante el entrenamiento.
                              •Contenidos académicos desarrollados desde las competencias profesionales del Coach, sus herramientas y la metodología práctica. Desarrollo de las competencias profesionales del líder-coach: Competencias teóricas.
                              •Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo
                              •Construir relaciones de confianza.
                              •Cómo ayudar a otros a hacer frente al cambio.
                              •Aumentar la capacidad de identificar las necesidades de desarrollo y coaching adecuadamente.
                              OBJETIVOS
                              •Dotar de las habilidades para manejar conversaciones difíciles.
                              •Competencias metodológicas prácticas. Competencias para la gestión de procesos y de coachees. Competencias de comunicación. Competencias de nivel superior.
                              •Competencias de vida. Competencias actitudinales.
                              •Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas a nivel internacional.
                              •Aprender la esencia de coaching desde el pensar, el sentir y el actuar.
                              •Descubrir como protagonista que se siente en el rol de Coach y en el rol de coachee para aprender vivencialmente.
                              •Aprender a superar limitaciones propias, cambiarás la percepción de ti mismo/a y de los demás, a desdramatizar los problemas y mediante otra visión más positiva y productiva las convertimos en oportunidades.
                              •Adquirir las competencias necesarias para la práctica profesional del coaching personal, empresarial y ejecutivo.
                              El objetivo concreto es formar a futuros coaches profesionales que dominen las competencias y habilidades del coaching personal y ejecutivo permitiéndoles afrontar y superar las difíciles situaciones y los retos planteados en el mundo empresarial y laboral de hoy, tanto desde el rol de Coach, así como de Coach interno aplicando el coaching a procesos de mejora personal, selección, formación, promoción interna, gestión.
                              Metodología
                              En la ESCUELA EUROPEA DE LÍDERES hemos desarrollado nuestra propia metodología, “BY DOING”, basada en el trabajo, de forma simultánea, de dos niveles formativos:
                              Por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos.
                              Por otro, abordamos conjuntamente con el futuro coach un modelo de aprendizaje vivencial y experiencial, que permite su crecimiento personal.
                              A lo largo del proceso formativo, el coach es acompañado por los coaches y facilitadores, de los que recibe una permanente retroalimentación. Además de todo ello, se trabajan de forma intensiva tareas grupales e individuales, presentaciones, material audiovisual, casos prácticos, dinámicas, sesiones reales de coaching, simulaciones en aula y manejo de herramientas.
                              Siempre con el objetivo de formar a los alumnos como futuros coach, con el adecuado bagaje técnico y vivencial.
                              Sistema de evaluación
                              Asistencia obligatoria a las clases presenciales con un mínimo del 80% (se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada).
                              Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos.
                              Entrega de 45 sesiones prácticas de coaching escritas y detalladas.
                              Superar examen escrito y oral.
                              Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno.

                              CARGA HORARIA
                              256 HORAS
                              - 140 horas académicas.
                              - 8 horas de apoyo post formación.
                              - 45 horas de trabajo en sesiones prácticas de coaching.
                              - 45 horas de ejercicios.
                              - 15 horas prácticum/tesis.
                              - 3 horas de tiempo de sesiones de coaching/tutoría individual.
                              Colaboradores

                              Organiza

                              EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres

                              Colabora

                              C.A. UNED Pontevedra
                              Más información
                              Centro Asociado UNED Pontevedra
                              Rúa de Portugal 1
                              36162 Pontevedra Pontevedra
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