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del 23 al 24 de marzo de 2012

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Objetivos: a) Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica. b) Hábito de trabajar en equipo. c) Análisis crítico y capacidad de abstracción. d) Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos. e) Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural. f) Saber asumir responsabilidades.

Lugar y fechas
Del 23 al 24 de marzo de 2012

Lugar:

AULA SUPERIOR DE A RÚA DE VALDEORRAS


Horas
Horas lectivas: 10
Créditos
1 crédito ECTS y 1 crédito de libre configuración.
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Programa
Viernes, 23 de marzo de 2012 de 16 a 21 horas (5 horas presenciales)
I.- ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO:
-Introducción
-Análisis y descripción de los puestos de trabajo
II.- VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
-Definición
-Objetivos
III.- MÉTODOS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
-Jerarquización u ordenación por rangos.: *Técnicas de jerarquización
-Método de clasificación o de graduación o de grados
-Método de comparación de factores
-Método de puntuación de factores
IV.- SELECCIÓN DE PERSONAS
-Análisis del puesto. Descripción del candidato
-Reclutamiento
-Preselección de candidatos
-Técnicas de selección
Sábado 24 de marzo de 2012 de 9 a 14 horas (5 horas presenciales)
V-GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
-Introducción
-Concepto
-La gestión del desempeño: Herramienta para conseguir el éxito: Introducción, Objetivos de la gestión del desempeño, Los protagonistas de la gestión del desempeño, Las competencias: El cómo de la gestión del desempeño
VI-TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
-Definición
-Condiciones básicas para una negociación
-Factores que intervienen en la negociación
-Opciones estratégicas
-Preparar la negociación: Análisis de la situación, Objetivos, Estrategias y argumentos, Organización
-Desarrollo de las negociaciones: Fase de contacto, Presentar ofertas, Concesiones, Cierre de la negociación
-Habilidades y estilos para negociar
-Tácticas de negociación más frecuentes
VII.-LIDERAZGO:
-Concepto y definiciones
-Rasgos y funciones del líder
-Liderazgo Transformacional y Transaccional
-Liderazgo participativo
Inscripción

RR.HH.

  Matrícula Ordinaria
Ordinaria 35 €
Alumnado UNED 25 €
Ponente
Miguel Villa Morán
Tutor UNED C.A. Ponferrada
Más información
Centro Asociado a la UNED en Ourense
Carretera de Vigo Torres do Pino  s/n Baixo
32001 Ourense
988371444 / cursos@ourense.uned.es