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del 10 al 18 de enero de 2019

5ª Edición del PROGRAMA Executive LIDERAZGO DE PERSONAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS. Promoción 2019.

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Todas las evidencias empíricas que la investigación en los diversos campos de las ciencias del comportamiento nos ha venido proporcionando en los últimos años, apuntan a identificar la gestión de las personas como factor diferenciador de excelencia en la gestión. En cualquier área funcional, la correcta gestión de las personas determina el éxito del negocio. Para afrontar este reto presentamos el programa Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos.

 

Fortalecer las competencias para gestionar, dirigir y liderar personas son razones más que suficientes para reforzar tu management y liderazgo personal, interpersonal y organizacional. Existen múltiples formas de dirigir y liderar, fuera del sistema jerárquico habitual, para adaptarse a los cambios de la empresa.

 

Para garantizar la flexibilidad de la organización, los directivos necesitan una mayor capacidad de reacción, de adaptación y habilidad para motivar, involucrar y alinear a su equipo en el proyecto y la misión. Dar prioridad a la dimensión humana permite instaurar unas relaciones que favorezcan la capacidad de reaccionar de todos e introduce además relaciones personalizadas, basadas en la cooperación, más centradas en las personas y en sus interacciones que en los procedimientos. Este modelo de funcionamiento reduce la distancia entre la decisión y la acción y resulta más eficaz para comprender la complejidad de la empresa.

 

Desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión de equipos como motor para aumentar la efectividad de la organización y tu desarrollo, es el objetivo de esta formación de Escuela Europea de Líderes.

 

 

Puedes realizar el programa desde UNED Pontevedra, siguiendo las clases y participando en directo desde tu pc por streaming o visualizarlo cuando puedas en modalidad diferido. 

Lugar y fechas
Del 10 al 18 de enero de 2019
Espacios en los que se desarrolla: AULA 002

Horas lectivas
Horas lectivas: 135
Online o presencial
Puedes elegir la asistencia desde casa o presencial.
Programa
  CARGA HORARIA: 135 HORAS Certificadas 
·         16 horas de clase presencial, streaming o diferido  
·         18 horas de apoyo post formación online.  
·         45 horas de trabajo en herramientas.  
·         25 horas de ejercicios.  
·         6 horas de Master Class complementaria en aula virtual EEL  
·         25 horas de lecturas 
  • jueves, 10 de enero
    • 17:00-21:00 h. MODULO 1: AUTOCONOCIMIENTO, SELFMANAGEMENT Y AUTOMOTIVACIÓN. DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS. 
      Habilidades de comunicación de los buenos lideres  
      Gestión del cambio y la incertidumbre. Planificación efectiva.  
      Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa  
      Training: entrenamiento en competencias interpersonales y gestión del tiempo    
    • viernes, 11 de enero
      • 17:00-21:00 h. MODULO. MODULO 2: LA APORTACIÓN DE LAS PERSONAS. LOS PROCESOS DE VINCULACIÓN FORMAL.  
        Por qué fracasan los equipos.  
        Tipos de empleados/colaboradores y métodos de gestión. Tipos de equipos y fases por las que pasan todos los equipos.  
        El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.  
        Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.  
        Training: entrenamiento en competencias de equipo.  
      • jueves, 17 de enero
        • 17:00-21:00 h. MODULO 3: MENTORING Y LIDERAZGO DE PERSONAS. PLAN DE INTERVENCIÓN  
          Bases del Mentoring y modelo DIDPAC.  
          Por qué las personas dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y alineación con la organización.  
          Parámetros para un equipo excelente.  
          Training: entrenamiento en definición de objetivos y planes de acción  
        • viernes, 18 de enero
          • 21:00-21:00 h. MODULO 4: EL “LIDER COACH”. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS E INTERVENCIÓN EN SITUACIONES CRÍTICAS.  
            Aplicación del modelo de Coaching Ejecutivo al liderazgo diario.  
            Tácticas para la formación de equipos excelentes.  
            Síntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: detección, interpretación y soluciones.  
            Aplicación del coaching al desarrollo del equipo y de las personas.  
            Training: entrenamiento en competencias del líder  
          Inscripción

          Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
          Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
          Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
          NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
          IMPORTANTE:
          La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si sesolicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentación que así lo acredite.
          Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.
          Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.
          Si el alumno es menor de edad, la matricula tendrá que ir acompañada de unaautorización que puede descargar en el siguiente enlace: http://www.unedpontevedra.com/alumnosydocencia 



          Matrícula ordinaria: 235€
           

          PRECIO ESPECIAL REDUCIDA: 180€
          Alumnos UNED matriculados en enseñanzas regladas (curso 2018/19) y tutores UNED, Desempleados, Familias numerosas, Exalumnos EEL, Personas con minusvalía acreditada. 

            Matrícula Ordinaria Reducida
          Asistencia en diferido 235 €180 €
          Asistencia presencial en el aula 235 €180 €
          Asistencia en diferido 235 €180 €
          Ponente
          Yolanda Villar
          Especialidad en Construcción deLíderes, Coaching Ejecutivo para desarrollo de Liderazgo y resultados. Lic. en Marketing, Postgrado en Marketing Estratégico, Master en DirecciónComercial y Marketing, Experto en Comercio Exterior, Especialista enInteli
          Dirigido a
          - Actuales Responsables de equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o Directivos) de grandes y pequeñas empresas
          - Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos... que quieran mejorar sus competencias de liderazgo y gestión de equipos
          - Alumnos, que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello, y para quienes el paso por el programa suponga un impulso en su carrera profesional
          - Profesionales con la ambición y la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo 
          Objetivos
          Formar profesionales en habilidades de gestión de personas y equipos que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
          - Crear cultura de excelencia en el papel de líder, para que fomente el crecimiento de las personas a las que dirigen y mejoren la gestión de las mismas y sus equipos.
          - Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
          - Adquirir las herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
          - Aumentar la eficiencia y la productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones. 
          Metodología
          El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante. La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.  

          La metodología de la EEL "BY DOING METHOD" es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.  

          Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes y gestores de personas y equipos. 

          -       Presencial
          -       Streaming en directo.- El alumno matriculado recibe la clase a través de un ordenador donde quiera pero en fechas y horario marcado.
          -       En diferido.- Una vez finalizado el curso de manera presencial, le facilitaremos los enlaces de las grabaciones en el plazo de diez días hábiles, en el correo electrónico de matrícula del curso y en MI ESPACIO: https://extension.uned.es/miespacio (opción 1: estudiante Uned, opción 2: no estudiante uned)
          Sistema de evaluación
          - Asistencia obligatoria a las clases presenciales y por streaming con un mínimo del 80%. (Se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada)
          - Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos.
          - Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno. 
          Colaboradores

          Organiza y certifica

          EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres
          Más información
          Centro Asociado UNED Pontevedra
          Rúa de Portugal 1
          36162 Pontevedra Pontevedra
          986851850 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es