Programa Executive en Liderazgo, Motivación y Coordianción de Equipos. Promoción 2018. Formación de Postgrado.
Definitivo para impulsar tu carrera. Las empresas necesitan verdaderos líderes, profesionales capaces de dirigir eficazmente negocios hacia el futuro y formados especialmente para ello.
Con una visión formativa eficiente y práctica ponemos en tus manos renovados instrumentos y técnicas de gestión para dirigir una compañía u organización orientadas a resultados. Una experiencia fundamental para sacar el máximo potencial de una empresa.
En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los directivos, responsables de departamento y los mandos intermedios un eslabón muy importante, puesto que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.
Muchas veces, estas personas tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, aunque déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño.
El Programa EXECUTIVE EN LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS de Escuela Europea de Líderes va orientado a mejorar las competencias que convierten a un responsable en el “líder del equipo”.
Puedes realizar el programa presencialmente en UNED Pontevedra, en diferido o siguiendo las clases y participando en directo desde tu pc.
Salidas profesionales:
Director de Recursos Humanos
Director de desarrollo de talento
Interventor Socio laboral y de Agencias de Empleo
Evaluador y gestor de políticas socio laborales
Director de formación y orientación laboral
Experto en selección
Consultor especializado
Lo que serás capaz de hacer finalizado el programa...
• Desarrollar y entrenar las competencias clave como Líder de Alto Rendimiento. El alcance de este propósito contempla el desarrollo personal como individuo, como líder de equipos y líder de procesos de cambio para individuos, para equipos de alto desempeño y para organizaciones a nivel estratégico.
• Asumir y aplicar de manera personal un estilo de influencia centrado en el liderazgo de alto rendimiento.
• Desarrollar hábitos consistentes en el tiempo, relacionados con la fisiología, la psicología… que repercuta en la mejora del ejercicio de sus funciones de liderazgo.
• Entrenar las competencias clave como líder a través de la práctica supervisada, la evaluación de las propuestas de actuación y la supervisión de procesos de liderazgo.
• Saber interpretar la complejidad del entorno global para desarrollar estrategias que favorezcan la innovación y añadan valor para los diferentes grupos de interés.
• Diseñar un proceso de desarrollo personal/profesional integral y personalizado para armonizar y potenciar todos estos elementos y llegar a un desempeño superior.
• Diseñar, implantar y evaluar un proyecto corporativo de cambio y transformación organizativa para favorecer el desarrollo del liderazgo desde una perspectiva sistémica.
- Lugar y fechas
- Del 27 de enero al 19 de mayo de 2018
Espacios en los que se desarrolla: AULA 204
Lugar:Centro Asociado de la UNED en Pontevedra
- Online o presencial
- Puedes elegir la asistencia presencial o la asistencia online en directo.
- Programa
- MODULO 1: MEJORA DE LA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA CON UNO MISMO
Inteligencia Intrapersonal y habilidades de Comunicación interpersonal
Conflictos internos del líder. Carrera de vida de líder y gestión de las descompensaciones
Gestión de emociones
Gestión del cambio y la incertidumbre. Planificación efectiva.
Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa
Training: entrenamiento en competencias interpersonales y gestión del tiempo
Impartido por: Dr. David Calvo Temprano
MODULO 2: MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
Perfil del equipo. Roles a desempeñar.
Dimensiones del trabajo en equipo.
Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
Por qué fracasan los equipos.
Tipos de empleados y métodos de gestión. Tipos de equipos y fases por las que pasan todos los equipos.
El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
Training: entrenamiento en competencias de equipo.
Impartido por: Leopoldo Centeno y Mercedes Vidal
MODULO 3: GESTION DEL CAPITAL HUMANO
Reclutamiento y Selección de personas.
Qué es lo que motiva y desmotiva a las personas en su trabajo.
Por qué se “queman” las personas en su puesto de trabajo. Cómo detectarlo y soluciones.
Por qué las personas dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y alineación
con la organización.
Pasos para generar un Equipo Excelente. Requisitos para un trabajo en equipo excelente.
Parámetros para un equipo excelente.
Training: diagnóstico de problemas del equipo y establecimiento de planes de activación y dinamización.
Impartido por: Antonio Fernández Paniagua y Raquel Barrero
MODULO 4: EL “LIDER COACH”. MOTIVACIÓN DE EQUIPOS E INTERVENCIÓN EN SITUACIONES CRÍTICAS.
Tácticas para la formación de equipos excelentes.
Técnicas para definir planes de acción que comprometan a los miembros del equipo.
Síntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: detección, interpretación y soluciones.
Training: entrenamiento en definición de objetivos y planes de acción
Qué papel tiene el líder en el éxito del trabajo de su equipo.
Tareas y estilos de liderazgo. Cómo se mide.
Aplicación del coaching al desarrollo del equipo y de las personas.
Guía práctica para un liderazgo eficaz de equipos homogéneos y heterogéneos.
Training: entrenamiento en competencias del líder
Impartido por: Dr. David Calvo Temprano
MODULO 5: METODOS DE INFLUENCIA Y PRESENCIA EN ENTORNOS DIGITALES.
La marca personal no es una opción, es un requisito imprescindible para el éxito en este nuevo mundo de la transparencia. El que piensa que puede prosperar sin tener una marca personal on line fuerte se va a quedar atrás, mientras que el que apueste por ella, marcará la diferencia con su competencia y ganará siempre.
En este módulo trabajemos la oratoria, hablar en público, el lenguaje no verbal, el trabajo de la marca personal online y ofline, así como la estrategia para cada uno de los alumnos.
Impartido por: Eva García Bibian - Asistencia
- Esta actividad permite al estudiante participar con asistencia presencial o asistencia online en directo, sin necesidad de ir al centro.
- Inscripción
Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula seconfeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primeraletra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
IMPORTANTE:
La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si sesolicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de laactividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidadlaboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentaciónque así lo acredite.
Una vez comenzadoel curso no se realizarán devoluciones.
Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionalesrelacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y materialque impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de6 meses desde la fecha de cancelación, parasolicitar la devolución del importe de la matrícula.
Inscripción:
El Programa de especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos se imparte de forma presencial y por streaming en la UNED de Pontevedra y su coste es de 1.490 €.
Facilidades de pago en 3 cuotas mensuales de 496 €.
Facilidades de pago en 6 cuotas mensuales de 248 €.
PRECIO ESPECIAL REDUCIDO PARA:
Alumnos UNED matriculados en enseñanzas regladas (curso 2017/18) y tutores UNED, Desempleados, Familias numerosas, Exalumnos EEL, Personas con minusvalía acreditada: 990€.
Facilidades de pago en 3 y 6 cuotas mensuales de, imprescindible abonar la primera cuota para reservar plaza.
Pago en 3 cuotas: 330€ cada cuota
Pago en 6 cuotas: 165€ cada cuota
PARA CONDICIONES ESPECIALES, PLAZAS LIMITADAS A 15.
Los certificados serán emitidos por la Escuela Europea de Líderes
Los requisitos mínimos para poder seguir el curso por streaming son:
• Ordenador con Navegador web que tenga el Plugin de Flash instalado
• (versión 11.3 o superior)
• Conexión a Internet estable.
• En los Streaming, altavoces o auriculares para poder recibir el audio.
• El usuario debe estar en una red en la que no haya filtrado de
• determinados puertos (hay redes corporativas que filtran determinados
• puertos para que sus trabajadores no pueden navegar por algunas páginas como portales de videos,...)Matrícula Ordinaria Reducida Asistencia presencial en el Aula 1490 € 990 € Asistencia en directo por streaming 1490 € 990 € Asistencia en diferido 1490 € 990 € - Ponentes
- David Calvo Temprano
- Experto en Liderazgo y comunicación. Doctor y Profesor en Medicina (Radiólogo experto en Oncología) Doctor (cum laude) en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo en 2012 Título de Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo
- Leopoldo Centeno
- Director Comercial Konica Minolta. Coach Ejecutivo, ex deportista de élite y experto en procesos de equipos.
- Antonio José Fernández Paniagua
- Profesional de Factor Humano en Hospital de A Coruña, Practitioner, Trainer y Master en Programación Neuro-Lingüística y Coach certificado.
- Eva Garcia Bibian
- Licenciada en ADE, Master en Marketing Digital. Directora de Operaciones en Hydra, consultora de Marketing y Comunicación Digital.
- Mercedes Vidal
- Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentoring.
- Yolanda Villar
- Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori
- Dirigido a
- Dirigido a:
- Actuales Responsables de equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o Directivos) de grandes y pequeñas empresas
- Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos... que quieran mejorar sus competencias de liderazgo y gestión de equipos
- Alumnos, que no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello, y para quienes el paso por el programa suponga un impulso en su carrera profesional.
- Profesionales con la ambición y la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo - Objetivos
- Objetivos:
- Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
- Crear cultura de excelencia en el papel de líder, para que fomente el crecimiento de las personas a las que dirigen y mejoren la gestión de las mismas y sus equipos.
- Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
- Adquirir las herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
- Aumentar la eficiencia y la productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones. - Metodología
- El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante. La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.
La metodología de la EEL "BY DOING METHOD" es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.
Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes y gestores de personas y equipos.
Es una gran inquietud por parte de la Dirección del Programa que la metodología sea:
- Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la "formación entre pares"
- Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.
- Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora en el desarrollo de los participantes.
- Divertida, para que sea motivadora para los alumnos.
Es misión de los docentes cumplir esas premisas metodológicas para obtener el máximo provecho del programa.
Todo alumno contará, además, con el apoyo de un tutor- coach, que le ayude a implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le guíe en la evolución de su desarrollo personal y profesional. - Sistema de evaluación
- - Asistencia obligatoria a las clases presenciales y por streaming con un mínimo del 80%. (Se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada)
- Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos.
- Presentación de proyecto.
- Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno. - Colaboradores
Organiza
EEL Escuela Europea de Lideres - Más información
- Centro Asociado UNED Pontevedra
Rúa de Portugal 1
36162 Pontevedra Pontevedra
986851850 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es