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del 17 de diciembre de 2016 al 13 de mayo de 2017

Programa de especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos. “Título de Experto en Liderazgo y gestión de equipos

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En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de departamento y los mandos intermedios un eslabón muy importante, puesto que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.Muchas veces, estas personas tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño.El Programa Superior en Liderazgo y Gestión de Equipos de Escuela Europea de Líderes va orientado a mejorar las competencias que convierten a un “jefe” en el “líder del equipo”.

Lugar y fechas
Del 17 de diciembre de 2016 al 13 de mayo de 2017

Lugar:

Centro Asociado de la UNED en Pontevedra


Online o presencial
Puedes elegir la asistencia desde casa o presencial.
Programa
  • sábado, 17 de diciembre de 2016
    • 10:00-19:00 h. Módulo 1. EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMO.
      Inteligencia intrapersonal y habilidades de Comunicación interpersonal. La gestión del tiempo. Gestión del cambio. Gestión de la incertidumbre. Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y de la empresa- Qué es un equipo de trabajo. Diferencias entre grupo y equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas de la conformación de un equipo de trabajo. Trabajar juntos y trabajar en equipo. El efecto sinergia. Training: entrenamiento de competencias interpersonales.
    • sábado, 14 de enero de 2017
      • 10:00-19:00 h. Módulo 2. MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO.
        Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones. Perfil del equipo. Roles a desempeñar. Dimensiones del trabajo en equipo. Competencias personales necesarias para trabajar en equipo. Por qué fracasan los equipos. Tipos de empleados y métodos de gestión. El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos. Qué hace a las personas sentirse miembro de un equipo. Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones. Training: entrenamiento en competencias de equipo.
      • sábado, 4 de marzo de 2017
        • 10:00-19:00 h. Módulo 3.CREAR EQUIPOS EXCELENTES Y LIDERAR EQUIPOS.
          Reclutamiento y selección de personas. Qué es lo que motiva y desmotiva a las personas en su trabajo. Por qué se "queman" las personas en su puesto de trabajo. Cómo detectarlo y soluciones. Por qué las personas dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y alineación con la organización. Pasos para generar un equipo excelente. Requisitos para un trabajo en equipo excelente. Parámetros para un equipo excelente. Training: diagnóstico de problemas del equipo y establecimiento de planes de activación y dinamización.
        • sábado, 11 de marzo de 2017
          • 10:00-19:00 h. Módulo 4.MOTIVACIÓN DE EQUIPOS
            Tácticas para la formación de equipos excelentes. Técnicas para definir planes de acción que comprometan a los miembros del equipo. Síntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: detección, interpretación y soluciones. Training: entrenamiento en definición de objetivos y planes de acción.
          • sábado, 1 de abril de 2017
            • 10:00-19:00 h. Módulo 5. DESARROLLO DEL TALENTO. EL "LIDER COACH"
              Qué significa liderar; diferencia con ser "jefe"·. El liderazgo de un equipo excelente. Diferencias entre jefe y líder. Cómo es un líder: comportamiento y características. Qué papel tiene el líder en el éxito del trabajo de su equipo. Tareas y estilos de liderazgo. Cómo se mide. Aplicación del coaching al desarrollo del equipo y de las personas. Guía práctica para un liderazgo eficaz en equipos homogéneos y heterogéneos. Training: entrenamiento de competencias del líder.
            • sábado, 6 de mayo de 2017
              • 10:00-19:00 h. Módulo 6. LA MARCA PERSONAL DEL LÍDER. La marca personal no es una opción, es un requisito imprescindible para el éxito en este nuevo mundo de la transparencia. El que piensa que puede prosperar sin tener una marca personal on line fuerte, se va a quedar atrás, mientras que el que apueste por ella marcará la diferencia con su competencia y ganará siempre. En este módulo trabajaremos la oratoria, hablar en público, el lenguaje no verbal, el trabajo de la marca personal on line y ofline, así como la estratega para cada uno de los alumnos.
              • sábado, 13 de mayo de 2017
                • 10:00-12:00 h. Entrega de titulaciones y presentación de proyectos.
                Inscripción

                Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
                IMPORTANTE:La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si se solicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentación que así lo acredite.
                Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.
                Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.
                Facilidades de pago:
                Matrícula ordinaria 1470:
                3 cuotas mensuales de 496 €.
                6 cuotas mensuales de 248 €.
                Matrícula reducida 990:
                3 cuotas mensuales de 330€.
                6 cuotas mensuales de 165€.

                  Matrícula Ordinaria Familia numerosa general Estudiantes con discapacidad Alumnos UNED Alumnos y exalumnos de la EEL Personas en situación de desempleo
                Asistencia al Centro Asociado 1470 €990 €990 €990 €990 €990 €
                Asistencia en directo por streaming 1470 €990 €990 €990 €990 €990 €
                Asistencia en diferido 1470 €990 €990 €990 €990 €990 €
                Ponentes
                Ignacio Abeal
                Licenciado en Psicología por la USC. Máster en Dirección y RRHH. Socio Director de NASCOR Consultores.
                Leopoldo Centeno
                Director Comercial Konica Minolta. Coach Ejecutivo, ex deportista de élite y experto en procesos de equipos.
                Marta Salazar Portero
                Marta Salazar Portero Experta en rendimiento empresarial. Consultara de empresas para consecución de objetivos. CEO New Thinking Company.
                Yolanda Villar García
                Lic. Marketing. Consultora de empresas y experta en construcción de líderes. CEO de Escuela Europea de Líderes. Coach ejecutivo, directivo y empresarial. Coach profesional certificado.
                Dirigido a
                - Actuales Responsables de equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o Directivos) de grandes y pequeñas empresas.
                - Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos... que quieran mejorar sus competencias de liderazgo y gestión de equipos.
                - Alumnos, que no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello, y para quienes el paso por el programa suponga un impulso en su carrera profesional.
                - Profesionales con la ambición y la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
                Objetivos
                - Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
                - Crear cultura de excelencia en el papel de líder, para que fomente el crecimiento de las personas a las que dirigen y mejoren la gestión de las mismas y sus equipos.
                - Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.- Adquirir las herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
                - Aumentar la eficiencia y la productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
                Metodología
                El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante. La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.La metodología de la EEL "BY DOING METHOD" es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes y gestores de personas y equipos.
                Es una gran inquietud por parte de la Dirección del Programa que la metodología sea: - Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la "formación entre pares"- Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.- Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora en el desarrollo de los participantes. - Divertida, para que sea motivadora para los alumnos.
                Es misión de los docentes cumplir esas premisas metodológicas para obtener el máximo provecho del programa.Todo alumno contará, además, con el apoyo de un tutor- coach, que le ayude a implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le guíe en la evolución de su desarrollo personal y profesional.
                Sistema de evaluación
                - Asistencia obligatoria a las clases presenciales y por streaming con un mínimo del 80%. (Se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada).
                - Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos.
                - Presentación de proyecto.
                - Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno.
                Colaboradores

                Organiza

                EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres
                Más información
                Centro Asociado UNED Pontevedra
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