Presencial
del 28 de noviembre de 2015 al 2 de julio de 2016
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING & EXECUTIVE COACH (DOBLE TITULACIÓN)
¿Quieres ser Coach?
El Coaching constituye en 2015 la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro. En los últimos años, el auge del Coaching ha sido constante, especialmente en el ámbito empresarial, no solamente porque es la metodología más práctica para la formación y el entrenamiento de directivos de todas las áreas, niveles y funciones, sino porque el nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la medida que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
El Coaching es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas. En España la demanda de servicios profesionales de coaching se ha incrementado de forma espectacular y la formación sólida de profesionales del coaching no ha crecido al mismo ritmo.
Con la finalidad de capacitar a profesionales en las destrezas del Coaching, desde la Escuela Europea de Líderes, pionera en ofrecer a sus alumnos las corrientes de aprendizaje más vanguardistas, oferta este Experto. Impartido por un equipo de reconocidos profesionales, los alumnos obtendrán las mejores herramientas y recursos para gestionar y liderar conscientemente su bienestar personal y su desarrollo profesional.
Finalizado el programa el alumno estará capacitado para desempeñar las labores de Coach personal y ejecutivo con solvencia. Así mismo estará preparado para trabajar por cuenta propia o ser contratado por cuenta ajena, pudiendo desarrollar su labor en áreas como:
• Desarrollo y entrenamiento de habilidades
• Reorientación profesional
• Transformar las crisis en oportunidades
• Éxito y consecución de metas profesionales y/o personales
• Mejora de las relaciones
• Desarrollo del potencial
• Inteligencia Emocional
• Desarrollo del talento
• Liderazgo y desarrollo de proyectos
• Conciliación de la vida familiar-profesional
• Gestión del tiempo y del estrés
- Lugar y fechas
- Del 28 de noviembre de 2015 al 2 de julio de 2016
Lugar: Centro Asociado de la UNED en Pontevedra
- Presencial
- Esta actividad se desarrolla presencialmente.
- Programa
Programa
FECHAS Y HORARIOS
CARGA HORARIA
256 HORAS
- 140 horas académicas.
- 8 horas de apoyo post formación.
- 45 horas de trabajo en sesiones prácticas de coaching.
- 45 horas de ejercicios.
- 15 horas prácticum/tesis.
- 3 horas de tiempo de sesiones de coaching/tutoría individual.
- sábado, 28 de noviembre de 2015
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 1. BASES Y METODOLOGÍA DEL COACHING
PROFESIONAL Qué es el coaching, filosofía, historia, líneas.
Distinciones entre coaching y disciplinas. Para qué coaching. Los mitos
del coaching. Modelos y metodología específica de coaching. Método
básico de coaching CRA. Propósito, misión y visión. Jerarquía de
necesidades humanas. Trabajo específico con los valores. Patrones de
comportamiento. Los cuatro sistemas de herramientas imprescindibles para
la práctica del coaching. TRAINING I: las preguntas poderosas, la
escucha, comunicación directa.
- sábado, 12 de diciembre de 2015
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 2. HERRAMIENTAS INTERNAS Y EXTERNAS
Diferencias entre un coach y un coach de alto rendimiento. Tipos de
coach. Cualidades & competencias del coach. Las limitaciones del
coach en proceso de formación. Aspectos clave de éxito en el coaching
con tus clientes. Errores más frecuentes del coach. Generación efectiva
de objetivos y metas. Planes de acción. herramientas de 360º para
coaching personal y ejecutivo. Gestión del cambio. TRAINING II:
Feedback. Herramienta de observación, uso y entrenamiento de la
intuición.
- sábado, 16 de enero de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 3. LAS SESIONES DEL COACHING, MÁS ALLÁ
DE LA EXCELENCIA EN EL COACHING El coachee. Cómo se realizan las
sesiones de coaching y estructura. Aumentar la capacidad para recibir
coaching. Acuerdos de coaching. Medios para realizar las sesiones. Cómo
debe ser el diálogo en las sesiones de coaching. Check list de los
puntos vitales en las sesiones. Los entornos del coach y del coachee.
Tareas para el coachee. La ética y confidencialidad durante y post
proceso. Documentación para el análisis de sesiones de coaching.
Bloqueos del coachee. La procrastinación en proceso de coaching. El
reto. Trabajo práctico en sesiones de coaching, (feedback directo del
facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo
de las competencias observadas en el estudiante). TRAINING III:
Creencias limitantes y potenciadoras, crear clima de confianza.
- sábado, 27 de febrero de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 4. I.E. APLICADA AL COACH, AL COACHING Y AL PROCESO Herramientas de inteligencia emocional enfocadas a su aplicación posterior como coaches. Trabajo específico del miedo, la ira, la alegría y la tristeza, la culpa y el resentimiento. El proceso emocional básico. Los dos “yo”. Vencer el juego interior. Momentos de plenintud
- sábado, 5 de marzo de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 5. TÉCNICAS DE COACHING AVANZADAS Proactividad. La asertividad. Trabajo específico de la autoestima y la autoconfianza. La actitud. La resolución de conflictos en el coaching. El Kaizen coaching. Enséñame. Recursos motivacionales de alto impacto. Empowerment y Coaching. Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
- sábado, 12 de marzo de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 6. PNL APLICADA AL COACH AL COACHING Y
AL PROCESO Herramientas de PNL aplicables al coaching (orígenes,
antecedentes, postulados, sistemas representacionales). Técnicas para
generar empatía. Niveles lógicos. Patrones verbales. El Metamodelo (de
la estructura superficial a la estructura profunda). El lenguaje
corporal del coach y del coachee. Gestos de apertura y cierre. Reglas de
lectura del lenguaje corporal. Los ejes de la cabeza. Los cruces de
brazos. TRAINING IV: La observación
- sábado, 9 de abril de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 7. MODULO DE SESIONES REALES Y
FEEDBACK ONE TO ONE. Realizaremos ruedas de coaching, traeremos a
clientes reales para ver tu praxis y facilitarte feedback en directo.
Todo enfocado a que sea evidente que sabes hacer coaching y mejorar
aquellas áreas de detectemos aún no son fuertes. Totalmente a medida del
alumno.
- sábado, 16 de abril de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 8. MODULO DE SESIONES REALES Y FEEDBACK ONE TO ONE.
Realizaremos ruedas de coaching, traeremos a clientes reales para ver tu
praxis y facilitarte feedback en directo. Todo enfocado a que sea
evidente que sabes hacer coaching y mejorar aquellas áreas de detectemos
aún no son fuertes. Totalmente a medida del alumno.
- sábado, 23 de abril de 2016
- 10:00-20:00 h. MÓDULO 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL
LÍDER COACH • De la organización con enfoque deficitario al enfoque
apreciativo. • La resiliencia como esponja para la transformación •
Potenciar y desarrollar la resiliencia • El líder y la comunicación
estratégica responsable • Gestión de las diferencias como formula de
alineación • Modelos de coaching apreciativos • Gestión y resolución de
conflictos con coaching • Autoridad vs persuasión • El poder del elogio •
Practica de sesiones de coaching reales
- sábado, 7 de mayo de 2016
- 10:00-20:00 h. MODULO 10: ESTRATEGIA E INNOVACIÓN, PROCESO
DE IMPLANTACION DEL COACHING EN LA EMPRESA • El área de RRHH como
partner estratégico para el desarrollo del talento mediante el coaching
en las organizaciones • Diferencias entre el uso de herramientas y el
proceso de coaching • La alianza. La importancia del la gestión de los
distintos actores: cliente y empresa. • Diferencias entre coaching
interno y externo • Proceso de implantación paso a paso. Modelo EEL. •
Practica de sesiones de coaching reales
- sábado, 14 de mayo de 2016
- 14:00-18:00 h. MODULO 11: COACHING DE EQUIPOS Y EMPOWER-MENT
DE EQUIPOS COMO COACH • Definiciones y estructura del coaching de
equipos aplicado a los negocios. • Las características de los equipos de
alto rendimiento y cómo de-sarrollarlas. • Los equipos como sistema:
utilización de puntos de influencia y feedback. • Obtener acuerdos y
claridad en las metas de los equipos. • Los obstáculos para lograr un
alto rendimiento en equipos y cómo manejarlos. • Habilidades de
interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los equipos. •
Identificar y trabajar con los valores de los equipos. • Practica de
sesiones de coaching reales • Las diversas etapas de los equipos y cómo
manejarlas. • Utilización de herramientas exclusivas en el coaching de
equipos. • Cómo medir el desempeño de los equipos. • Cómo lidiar con los
conflictos en los equipos. • La idiosincrasia de los equipos y cómo
trabajar con ella. • Cómo estructurar planes de acción de equipos que
sean efectivos. • Utilización de los valores del equipo para la
motivación como motor. • Cómo elegir entre los diferentes modelos de
coaching de equipos. • Practica de sesiones de coaching reales
- sábado, 18 de junio de 2016
- 10:00-20:00 h. MODULO 12: MARKETING DEL COACH, VIVIR DE TU
PROFESION Como hacer del coaching una profesión y vivir de ello.
Tenden-cias del coaching a nivel internacional. Documentación para su
promoción como coach profesional. Temas legales. Fijar tarifas.
Documentación de las asociaciones profesionales de coaching. Plan de
empresa para dedicarse al Coaching.. Marca personal o “personal
branding”. Plan de marketing: estudio de mercado, posicionamiento,
portfolio de servicios, plan de comunicación. Acciones para conseguir
clientes. Marketing on line: webs y blogs, posicionamiento en
buscadores, intercambio de enlaces, redes sociales
- sábado, 2 de julio de 2016
- 10:00-14:00 h. • EXAMEN Y PRESENTACIÓN TESIS • ENTREGA DE TITULACIÓN
- Inscripción
Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.
Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.
Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes.
NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H
Los certificados serán emitidos por la Escuela Europea de Líderes.
COSTE DEL PROGRAMA
Precio: 4.420 €
Los alumnos actualmente matriculados en enseñanzas regladas en UNED PONTEVEDRA (curso 2015/16) serán dotados con una beca de 500€ por parte del Centro.
PAGO APLAZADO:
3 cuotas: 1474€
6 cuotas: 737€
9 cuotas: 492€
12 cuotas: 369€
Los pagos se realizarán del 1 al 5 de cada mes.
* Primer pago en el momento de la inscripción
| | Matrícula Ordinaria | Alumnos UNED |
|---|
| Precio | 4420 € | 3920 € |
|---|
- Ponentes
- María Luisa de Miguel
- Directora de Council-Consultores y la Escuela de Mentoring. Licenciada en Derecho. Consultora de empresas, especializada en asesoramiento a emprendedores, mentora de emprendedor@s, empresari@s y directiv@s.
- Anna Fortea
- Formadora en Cámara de Comercio de Valencia, Universidad Católica de Valencia, "The European Law Students´Associacion" (ELSA) en formaciones por toda Europa en colaboración con UNESCO, UNICEF y NACIONES UNIDAS.
- Miguel Morán
- Periodista.Diseñador web, especialista en SEO, SEM, redes sociales y marca personal
- Andrea Otero
- Master en Inteligencia Emocional en Escuela de Inteligencia, Maestra en Educación Infantil, Experta en Coaching Personal.
- Lucas Ricoy Riego
- Licenciado en Psicología. Coach profesional y coach directivo, ejecutivo y empresarial con Certificación Internacional. Empresario y cofundador de Escuela Superior Marcelo Macías.
- Marta Salazar
- Más de 10 años de experiencia en el campo de la dirección de equipos, consultoría en empresas y formación. Congresista y ponente internacional, ha formado y entrenado a más de 4.000 personas de Empresas y Universidades en España, Portugal y América L
- Paula Sopeña
- Máster Coach con Certificación Internacional por EEL Máster en Gestión para la Formación Especializada en dirección de ventas y gestión de equipos en empresas multinacionales. Experta en Life Coach, con sesiones individuales.
- Mercedes Vidal
- Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AIC Asociación Internacional de Coaching .
- Yolanda Villar
- Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori
- Dirigido a
- Personas que quieran introducirse en el mundo del coaching para SER COACH entrenándose de forma vivencial, profesionales de la psicología, la pedagogía, la salud y el ejercicio clínico.
- Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de equipo que están trabajando en el entorno directivo y que quieren entrenar sus habilidades de líder a través del Coaching.
- Profesionales como consultores, profesores, abogados… que quieran desarrollar su comunicación desde una perspectiva de coach.
- También para aquellos profesionales que deseen especializarse en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, para poder ejercer posteriormente.
- Formadores de habilidades que deseen introducirse en el coaching como metodología de aprendizaje y de dinamización de grupos y equipos.
- Profesionales de RRHH y de formación que deseen actualizarse y reinventarse, así como implementar políticas de coaching en su compañía.
- Coaches profesionales con o sin certificación que deseen formación y acreditación para desempeñar su labor como coach ejecutivo en el mercado, con garantía y rigor.
- Ejecutivos con experiencia profesional que pueden y desean seguir aportando su valiosa experiencia y conocimientos a través del coaching.
- Profesionales que deseen reorientar su carrera y ejercer como coach ejecutivo.
- Objetivos
- •Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo.
•Construir relaciones de confianza.
•Cómo ayudar a otros a hacer frente al cambio.
•Aumentar la capacidad de identificar adecuadamente las necesidades de desarrollo y de coaching .
•Dotar de las habilidades necesarias para manejar conversaciones difíciles.
•Desarrollar competencias de vida y actitudinales.
•Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas a nivel internacional.
•Aprender la esencia de coaching desde el pensar, el sentir y el actuar.
•Descubrirse como protagonista en el rol de aprender a superar limitaciones propias, a cambiar la percepción de ti mismo/a y de los demás y a desdramatizar los problemas. - Metodología
- En la ESCUELA EUROPEA DE LÍDERES hemos desarrollado nuestra propia metodología, “BY DOING”, basada en el trabajo, de forma simultánea, de dos niveles formativos: por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos y por otro, abordamos conjuntamente con el futuro coach un modelo de aprendizaje vivencial y experiencial, que permite su crecimiento personal.
A lo largo del proceso formativo, el coach es acompañado por los coaches y facilitadores, de los que recibe una permanente retroalimentación. Además de todo ello, se trabajan de forma intensiva tareas grupales e individuales, presentaciones, material audiovisual, casos prácticos, dinámicas, sesiones reales de coaching, simulaciones en aula y manejo de herramientas.
Siempre con el objetivo de formar a los alumnos como futuros coach, con el adecuado bagaje técnico y vivencial.
Los alumnos matriculados tendrán derecho a:
Asistencia a todas las sesiones presenciales.
Temarios completos, materiales, herramientas y recursos para la práctica profesional.
Proceso de entrenamiento (Trainings) para el ejercicio de las competencias-objetivo.
Feedback directo de los facilitadores/coaches.
Sesiones de coaching/tutoría individual. - Sistema de evaluación
- Asistencia obligatoria a las clases presenciales con un mínimo del 80% (se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada).
Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos. Entrega de 45 sesiones prácticas de coaching escritas y detalladas.
Superar examen escrito y oral.
Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno.
Los alumnos que cursen el este Programa obtendrán la Certificación Oficial de AIC y serán Coaches Certificados por la Asociación Internacional de Profesionales del Coaching a nivel Internacional, obteniendo su Nº de Federado y Carnet Profesional para el ejercicio de la profesión. - Colaboradores
Organiza
EEL Escuela Europea de Lideres - Más información
- Centro Asociado UNED Pontevedra
Rúa de Portugal 1
36162 Pontevedra Pontevedra
986851850 / negociadodealumnos@pontevedra.uned.es
