Portal Web de la UNED, Universidad Nacional de Educación a Distancia

Logo de la UNED

Buscador general

del 5 de mayo al 2 de junio de 2017

Curso de Formación en el Modelo de Gestión Avanzada

El propósito del Modelo de Gestión Avanzada es orientar a las organizaciones en la necesaria búsqueda de mejoras de competitividad integrando conceptos de gestión aportados desde diferentes ámbitos en las últimas décadas: Gestión del Conocimiento, Calidad Total, Excelencia en la Gestión, Innovación, y Responsabilidad Social Empresarial entre otras.

Los 6 grandes elementos contemplados en el Modelo son la base para el desarrollo del sistema de gestión sobre el que estructurar la competitividad de las organizaciones.

Lugar y fechas
Del 5 de mayo al 2 de junio de 2017
De 09:30 a 14:30 h.
Espacios en los que se desarrolla: Aula 1

Horas lectivas
Horas lectivas: 20
Créditos
1 crédito ECTS y 2 créditos de libre configuración .
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Programa
Los contenidos del programa se irán desarrollando a través de las distintas sesiones.
  • Elemento 1: Estrategia
    • E.1 Cómo se gestiona la información necesaria para definir la estrategia
    • E.2 Cómo se reflexiona y se establece la estrategia
    • E.3 Cómo se comunica, despliega, revisa y actualiza la estrategia
  • Elemento 2: Clientes
    • C.1 Cómo gestionamos las relaciones con clientes
    • C.2 Cómo se desarrollan y comercializan productos y servicios orientados hacia los clientes
    • C.3 Cómo se producen y distribuyen nuestros productos y se prestan nuestros servicios
    • C.4 Cómo gestionamos las relaciones con proveedores
  • Elemento 3: Personas
    • P.1 Cómo seleccionamos, retribuimos y atendemos a las personas
    • P.2 Cómo desarrollamos el conocimiento y competencias de las personas
    • P.3 Cómo comprometemos a las personas con la organización
    • P.4 Cómo ampliamos la capacidad de liderazgo de las personas
  • Elemento 4: Sociedad
    • S.1 Cómo gestionamos el compromiso con nuestro entorno social
    • S.2 Cómo impulsamos la sostenibilidad medioambiental
  • Elemento 5: innovación
    • I.1 Cómo definimos nuestros objetivos y estrategia para innovar
    • I.2 Cómo creamos el contexto interno para innovar
    • I.3 Como aprovechamos el potencial de nuestro entorno
    • I.4 Cómo gestionamos las ideas y proyectos innovadores
  • Elemento 6: Resultados
    • R.1 Resultados estratégicos
    • R.2 Resultados en clientes
    • R.3 Resultados en personas
    • R.4 Resultados en la sociedad
    • R.5 Resultados de la innovación
  • Evaluación del grado de avance en la gestión
    • Herramientas para una Gestión Avanzada.
    • Evaluación de un caso práctico.

  • viernes, 5 de mayo
    • 09:30-14:30 h. Sesión 1
      • Javier San José Barriocanal Coordinador General de Soprecs y Evaluador Senior de Euskalit
  • viernes, 19 de mayo
    • 09:30-14:30 h. Sesión 2
      • Javier San José Barriocanal Coordinador General de Soprecs y Evaluador Senior de Euskalit
  • viernes, 26 de mayo
    • 09:30-14:30 h. Sesión 3
      • Javier San José Barriocanal Coordinador General de Soprecs y Evaluador Senior de Euskalit
  • viernes, 2 de junio
    • 09:30-14:30 h. Sesión 4
      • Javier San José Barriocanal Coordinador General de Soprecs y Evaluador Senior de Euskalit
Inscripción
  Matrícula Ordinaria
PrecioGratuita
Dirigido por
Ángel Minondo Urzainqui
Subdirector Técnico de la Cátedra de Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela"
Ponente
Javier San José Barriocanal
Coordinador General de Soprecs y Evaluador Senior de Euskalit
Objetivos
  • Conocer los elementos del modelo de gestión avanzada, aprender a utilizarlos como referente para autoevaluación y para evaluación externa, y realizar la evaluación de un caso práctico.
  • Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido.
  • Orientar la organización hacia los clientes realizando una aportación diferencial de valor.
  • Aplicar la innovación en todos los ámbitos de la organización.
  • Potenciar el compromiso con la sociedad, importante suministrador de capacidades competitivas relevantes.
  • Generar una visión de largo plazo que se materialice mediante una estrategia claramente definida.
  • Alcanzar resultados satisfactorios para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada.
Metodología
En este módulo el proyecto de implantación es la realización de una simulación de una evaluación. Es vital asistir a la primera jornada completa, ya que se explican fundamentos teóricos para realizar los ejercicios y la dinámica de trabajo. Se debe dedicar unas 30 horas de trabajo personal, y se participa en una simulación de evaluación de una memoria, trabajando en equipo con el resto de personas participantes en el curso.
Colaboradores

Organiza

Fundación Navarra para la Excelencia
Cátedra de Gestión de la Calidad de la UNED "Ciudad de Tudela"
Más información
Cátedra UNED ciudad de Tudela
Magallón 8
31500 Tudela Navarra
948821535 / secretaria.catedra@tudela.uned.es