Programa de Certificación Internacional en Coaching.IV Edición.

In-person

from February, 21st 2015 to December, 12th 2015

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El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesioanl y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.

Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsble del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.

Dates and places: From February, 21st 2015 to December, 12th 2015
Spaces where it takes place: Aula 26A
Lugar: A Coruña

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Hours: Teaching hours: 217

In-person: This activity is developed in presence.

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Program

Saturday, February, 21st 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 1- BASES Y METODOLOGÍA DEL COACHING PROFESIONAL
  Qué es el coaching, filosofía, historia,línas. Para qué coaching. Los mitos del coaching.Modelos y metodología específica de coaching. El pensamiento sistémico. Diferencias entre coahing y otras disciplinas. Método básico del coaching CRA.Propósito, misión y visión.Jerarquía de necesidades humanas.Trabajo específico con los valores.Patrones de comportamiento. Los cuatro sistemas de herramientas imprescindibles para la práctica del coaching. TRAINING I: las preguntas poderosas, la escucha, la observación y comunicación directa.
Saturday, March, 14th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 2: HERRAMIENTAS INTERNAS Y EXTERNAS.
  Diferencias entre un coach y un coach de alto rendimiento. Tipos de coach. Cualidades & competencias del coach. Las limitaciones del coach en el proceso de formación.Aspectos clave del éxito en el coaching con tus clientes. Errores más frecuentes del coach.Generación efectiva de objetivos y metas. Planes de acción. Gestión de cambio. Herramientas 360º para coaching personal y ejecutivo. TRAINING II: Feedback. Herramienta de observación, uso y entrenamiento de la intuición.
Saturday, April, 18th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 3: LAS SESIONES DEL COACHING.MÁS ALLÁ DE LA EXCELENCIA DEL COACHING.
  El coachee.Cómo se realizan las sesiones de coaching y estructura.Aumentar la capacidad para recibir coaching.Acuerdos de coaching. Medios para realizar las sesiones. Cómo debe ser el diálogo en las sesiones de coaching. Check list de los puntos vitales de las sesiones. Los entornos del coach y del coachee. Tareas para el coachee. La ética y la confidencialidad durante y postproceso. Documentación para el análisis de las sesiones de coaching. Bloquos del coachee. La procastinación en proceso de coaching. El reto. Trabajo práctico en sesiones de coaching(feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
  TRAINING III: Creencias limitantes y potenciadoras. Crear clima de confianza.
Saturday, May, 30th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 4: INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL COACH, AL COACHING Y AL PROCESO.
  Herramientas de Inteligencia Emocional prácticas enfocadas a su aplicación posterior como coaches. Trabajo específico del miedo, la ira, la alegría y la tristeza, la culpa, el resentimiento. El proceso emocional básico. Los dos "yo". Vencer el juego interior. Momentos de plenitud.
Saturday, June, 13th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 5: TÉCNICAS DE COACHING AVANZADAS.
  Proactividad. La Asertividad. Trabajo específico de autoestima y autoconfianza. La actitud. La resolución de conflictos en el coaching. El Kaizen coaching. Enséñame.Recursos motivacionales de alto impacto.Empowerment y coaching. Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
Saturday, July, 4th 2015
- 16:00-19:00 h. Tarde de supervisión
Saturday, July, 18th 2015
- 16:00-19:00 h. Tarde de supervisión
Saturday, September, 5th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 6: PNL APLICADA AL COACHING.
  Herramientas de PNL aplicables al coaching. (Orígenes, antecedentes, postulados, sistemas representacionales). Técnicas para generar empatía. Niveles lógicos. Patrones verbales. El Metamodelo, (de la estructura superficial a la estructura profunda). El lenguaje corporal del coach y del coachee.Gestos de apertura y cierre. Reglas de lectura del lenguaje corporal. Los ejes de la cabeza. Los cruces de brazos. TRAINING IV: la observación.
Saturday, October, 3rd 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 7: EL PROFESIONAL DEL COACHING EN ACCIÓN.
  Especialidades del coaching: coaching personal o life coaching, coaching ejecutivo y empresarial, coaching deportivo. Para cada una de las especialidades: perfil competencias, necesidades de formación, características del mercado, áreas de aplicación de la práctica profesional, oportunidades y desafíos.
  Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
Saturday, November, 7th 2015
- 10:00-19:00 h. MÓDULO 8: MARKETING DEL COACH, VIVIR DE TU PROFESIÓN.
  Cómo hacer del coaching una profesión y vivir de ello. Tendencias del coaching a nivel internacional. Documentación para su promoción como coach profesional. Aspectos legales. Fijar tarifas.Documentación de las asociaciones profesionales de coaching. Plan de empresa para dedicarse al Coaching. Marca personal o "personal branding". Acciones para conseguir clientes. Marketing onl ine: webs y blogs, posicionamiento en buscadores, intercambio de enlaces, redes sociales.
  Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
Saturday, December, 12th 2015
- 10:00-19:00 h. PRESENTACIÓN DE TESIS, EXAMEN ESCRITO Y ENTREGA DE PRÁCTICAS REALIZADAS DURANTE EL PROCESO FORMATIVO.

Enrollment

La matrícula e inscripción se realizará directamente a través de la EEL.
www.escuelaeuropeadelideres.com
Plazas limitadas que serán cubiertas por riguroso orden de inscripción. Becas disponibles para alumnos, PAS, tutores y profesionales colaboradores del Practicum UNED A Coruña.
Facilidades de pago en 3, 6 y 9 cuotas

	Ordinary enrolment	Ámbito UNED
Fee	3200 €	2835 €

Enrollment now

Lecturers

Ángeles Amor García: Psicóloga clínica y Profesora-tutora del grado en Psicología del Centro Asociado UNED-A Coruña
Antonio Fernández: Mediador especializado en gestión de conflictos
Lucas Ricoy Riego: Coach profesional y coach directivo, ejecutivo y empresarial con Certificación Internacional
Marta Salazar Portero: Coach Profesional. Especialidad en liderazgo y relaciones interpersonales
Paula Sopeña: Máster Coach. Especializada en dirección de ventas y gestión de equipos en empresas multinacionales
Mercedes Vidal: Coach profesional certificado. Mediadora de la Corte Arbitral de Galicia.
Yolanda Villar García: Coach ejecutivo, directivo y empresarial. Coach profesional certificado.

Aimed at

- Quienes quieran introducirse en el mundo del coaching para SER COACH.
- Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de equipo que estén trabajando en el entorno directivo y deseen entrenar sus habilidades de líder a través del coaching.
- Los dirigentes de empresas, departamentos y proyectos que quieran parender a manejar las herramientas y metodología del coaching dentro de su entorno profesional, para potenciar su talento y conseguir maximizar el de sus colaboradores.
- Profesionales como consultores, abogados, profesores... que deseen desarrollar su comunicación desde una perspectiva de coach.
- Profesionales que deseen especializarse en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial para poder ejercer posteriormente.
- Formadores de habilidades que deseen introducirse en el coaching como metodología de aprendizaje y de dinamización de grupos y equipos.
- Profesionales de empresas que deseen asumir el rol de coach interno en la organización, una función emergente dentro de empresas e instituciones.
- Profesionales de RRHH que deseen actualizarse y/o implentar políticas de coaching en su compañía
- Profesionales que deseen reorientar su carrera y ejercer como coach ejecutivo.
- Líderes que deseen desarrollar a sus colaboradores hasta su máximo potencial.

Goals

- Ofrecer a los cargos la posibilidad de mejorar las funciones como gestores y líderes. Los participantes aprenderán técnicas y herramientas prácticas y pondrán en juego habilidades de coach, que empezarán a aplicar desde el entrenamiento.
- Contenidos académicos desarrollados desde las competencias profesionales propias de un coach.
- Aprender a construir relaciones de confianza.
- Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo.
- Conseguir ayudar a otros a hacer frente al cambio.
- Aumentar la capacidad de identificar las necesidades de desarrollo y coaching adecuadamente.
- Alcanzar las habilidades para manejar conversaciones difíciles.
- Competencias metodológicas prácticas. Competencias para la gestión de procesos y de coachees. Competencias de comunicación.
- Adquisición de competencias de vida, actitudinales y profesionales, para la gestión de procesos, para la comunicación.
- Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas a nivel internacional.
- Aprender la esencia de coaching desde el pensar, sentir y actuar.
- Descubrir como protagonista que se siente en el rol de Coach y de coachee para aprender vivencialmente.
- Aprender a superar limitaciones propias, a cambiar la percpeción de uno mismo y de los demás, desdramatizando los problemas mediante una visión más positiva y productiva, pasarán a convertirse en oportunidades.
- Adquirir las competencias necesarias para la práctica profesional del coaching personal, empresarial y ejecutivo.

Methodology

La metodología "BY DOING" propia de la EEL trabaja de forma simultánea a dos niveles, siempre con el objetivo de formar a alumnos, futuros Coach con el suficiente bagaje experimental, técnico y vivencial.:
- Por un lado sistemas, procesos, herramientas y contenidos.
- Por otro, abordaremos conjuntamente con el futuro coach un modelo de aprendizaje vivnecial y experiencial que permite su crecimiento personal.
A lo largo del proceso formativo el coachee es acompañado por los coaches/facilitadores, de loS que recibe una permanente retroalimentación.Además de todo ello, se trabajan de forma intensiva tareas grupales e individuales, presentaciones, mateiral audiovisual, casos prácticos, dinámicas, sesiones reales de coaching, simulaciones en aula y manejo de herramientas.

Grading system

- Asistencia obligatoria a las clases presenciales con un mínimo del 80%. (Se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada).
- Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos.
- Entrega de 45 sesiones prácticas de coaching escritas y detalladas.
- Superar exámen escrito y oral.
- Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno.

Collaborates

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UNED A CORUÑA

Teaches

ELL. Escuela Europea de Líderes

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marta@escuelaeuropeadelideres.com

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