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del 12 de noviembre de 2016 al 17 de junio de 2017

¿Quieres ser Coach? PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING & EXECUTIVE COACH (DOBLE TITULACIÓN)

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El Coaching constituye en 2016 la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro. En los últimos años, el auge del Coaching ha sido constante, especialmente en el ámbito empresarial, no solamente porque es la metodología más práctica para la formación y el entrenamiento de directivos de todas las áreas, niveles y funciones, sino porque el nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la medida que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.El Coaching es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas. En España la demanda de servicios profesionales de coaching se ha incrementado de forma espectacular y la formación sólida de profesionales del coaching no ha crecido al mismo ritmo.Con la finalidad de capacitar a profesionales en las destrezas del Coaching, desde la Escuela Europea de Líderes, pionera históricamente en ofrecer a sus alumnos las corrientes de aprendizaje más vanguardistas, oferta este Experto. Impartido por un equipo de reconocidos profesionales, los alumnos obtendrán las mejores herramientas y recursos para gestionar y liderar conscientemente su bienestar personal y su desarrollo profesional.Finalizado el programa el alumno estará capacitado para desempeñar las labores de Coach personal y ejecutivo con solvencia. Así mismo estará preparado para trabajar por cuenta propia o ser contratado por cuenta ajena, pudiendo desarrollar su labor en áreas como:

• Desarrollo y entrenamiento de habilidades

• Reorientación profesional

• Transformar las crisis en oportunidades

• Éxito y consecución de metas profesionales y/o personales

• Mejora de la situación económica.

• Mejora de las relaciones

• Desarrollo del potencial

 • Inteligencia Emocional

• Desarrollo del talento

• Gestión de las emociones

• Liderazgo y desarrollo de proyectos

• Conciliación de la vida familiar-profesional

• Gestión del tiempo

• Gestión del estrés

• Desarrollo de vidas sostenibles

• Cambios hacia paradigmas más eficaces…y un largo etc., donde el coach apoyará a sus clientes en el diseño de sus vidas, a descubrir sus talento y potenciales, a mejorar o adquirir nuevas capacidades y habilidades tanto personales como profesionales, y/o resolver situaciones de crisis.

Lugar y fechas
Del 12 de noviembre de 2016 al 17 de junio de 2017
De 10:00 a 19:00 h.

Lugar:

Centro Asociado de la UNED en Pontevedra


Horas
Horas lectivas: 256
Presencial
Esta actividad se desarrolla presencialmente.
Programa
  • sábado, 12 de noviembre de 2016
    • 10:00-19:00 h. BASES Y METODOLOGÍA DEL COACHING PROFESIONAL Qué es el coaching, filosofía, historia, líneas. Distinciones entre coaching y disciplinas. Para qué coaching. Los mitos del coaching. Modelos y metodología específica de coaching. Método básico de coaching CRA. Propósito, misión y visión. Jerarquía de necesidades humanas. Trabajo específico con los valores. Patrones de comportamiento. Los cuatro sistemas de herramientas imprescindibles para la práctica del coaching. TRAINING I: las preguntas poderosas, la escucha, comunicación directa.
    • sábado, 26 de noviembre de 2016
      • 10:00-19:00 h. HERRAMIENTAS INTERNAS Y EXTERNAS Diferencias entre un coach y un coach de alto rendimiento. Tipos de coach. Cualidades & competencias del coach. Las limitaciones del coach en proceso de formación. Aspectos clave de éxito en el coaching con tus clientes. Errores más frecuentes del coach. Generación efectiva de objetivos y metas. Planes de acción. herramientas de 360º para coaching personal y ejecutivo. Gestión del cambio. TRAINING II: Feedback. Herramienta de observación, uso y entrenamiento de la intuición. 
      • sábado, 17 de diciembre de 2016
        • 10:00-19:00 h. LAS SESIONES DEL COACHING, MÁS ALLÁ DE LA EXCELENCIA EN EL COACHING El coachee. Cómo se realizan las sesiones de coaching y estructura. Aumentar la capacidad para recibir coaching. Acuerdos de coaching. Medios para realizar las sesiones. Cómo debe ser el diálogo en las sesiones de coaching. Check list de los puntos vitales en las sesiones. Los entornos del coach y del coachee. Tareas para el coachee. La ética y confidencialidad durante y post proceso. Documentación para el análisis de sesiones de coaching. Bloqueos del coachee. La procrastinación en proceso de coaching. El reto. Trabajo práctico en sesiones de coaching, (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante). TRAINING III: Creencias limitantes y potenciadoras, crear clima de confianza.
        • sábado, 14 de enero de 2017
          • 10:00-19:00 h. I.E. APLICADA AL COACH, AL COACHING Y AL PROCESO Herramientas de inteligencia emocional enfocadas a su aplicación posterior como coaches. Trabajo específico del miedo, la ira, la alegría y la tristeza, la culpa y el resentimiento. El proceso emocional básico. Los dos “yo”. Vencer el juego interior. Momentos de plenintud.
          • sábado, 25 de febrero de 2017
            • 10:00-19:00 h. PNL APLICADA AL COACH AL COACHING Y AL PROCESO Herramientas de PNL aplicables al coaching (orígenes, antecedentes, postulados, sistemas representacionales). Técnicas para generar empatía. Niveles lógicos. Patrones verbales. El Metamodelo (de la estructura superficial a la estructura profunda). El lenguaje corporal del coach y del coachee. Gestos de apertura y cierre. Reglas de lectura del lenguaje corporal. Los ejes de la cabeza. Los cruces de brazos. TRAINING IV: La observación
            • sábado, 4 de marzo de 2017
              • 10:00-19:00 h. MODULO DE SESIONES REALES Y FEEDBACK ONE TO ONE. Realizaremos ruedas de coaching, traeremos a clientes reales para ver tu praxis y facilitarte feedback en directo. Todo enfocado a que sea evidente que sabes hacer coaching y mejorar aquellas áreas de detectemos aún no son fuertes. Totalmente a medida del alumno.
              • sábado, 11 de marzo de 2017
                • 10:00-19:00 h. TÉCNICAS DE COACHING AVANZADAS Proactividad. La asertividad. Trabajo específico de la autoestima y la autoconfianza. La actitud. La resolución de conflictos en el coaching. El Kaizen coaching. Enséñame. Recursos motivacionales de alto impacto. Empowerment y Coaching. Trabajo práctico en sesiones de coaching (feedback directo del facilitador, valoraciones del estudiante como coach, plan de desarrollo de las competencias observadas en el estudiante).
                • sábado, 18 de marzo de 2017
                  • 10:00-19:00 h. MODULO DE SESIONES REALES Y FEEDBACK ONE TO ONE.Realizaremos ruedas de coaching, traeremos a clientes reales para ver tu praxis y facilitarte feedback en directo. Todo enfocado a que sea evidente que sabes hacer coaching y mejorar aquellas áreas de detectemos aún no son fuertes. Totalmente a medida del alumno.
                  • sábado, 1 de abril de 2017
                    • 10:00-19:00 h. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL LÍDER COACH • De la organización con enfoque deficitario al enfoque apreciativo. • La resiliencia como esponja para la transformación • Potenciar y desarrollar la resiliencia • El líder y la comunicación estratégica responsable • Gestión de las diferencias como formula de alineación • Modelos de coaching apreciativos • Gestión y resolución de conflictos con coaching • Autoridad vs persuasión • El poder del elogio • Practica de sesiones de coaching reales
                    • sábado, 6 de mayo de 2017
                      • 10:00-19:00 h. ESTRATEGIA E INNOVACIÓN, PROCESO DE IMPLANTACION DEL COACHING EN LA EMPRESA • El área de RRHH como partner estratégico para el desarrollo del talento mediante el coaching en las organizaciones • Diferencias entre el uso de herramientas y el proceso de coaching • La alianza. La importancia del la gestión de los distintos actores: cliente y empresa. • Diferencias entre coaching interno y externo • Proceso de implantación paso a paso. Modelo EEL. • Practica de sesiones de coaching reales
                      • sábado, 13 de mayo de 2017
                        • 10:00-19:00 h. COACHING DE EQUIPOS Y EMPOWER-MENT DE EQUIPOS COMO COACH • Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los negocios. • Las características de los equipos de alto rendimiento y cómo de-sarrollarlas. • Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y feedback. • Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos. • Los obstáculos para lograr un alto rendimiento en equipos y cómo manejarlos. • Habilidades de interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los equipos. • Identificar y trabajar con los valores de los equipos. • Practica de sesiones de coaching reales • Las diversas etapas de los equipos y cómo manejarlas. • Utilización de herramientas exclusivas en el coaching de equipos. • Cómo medir el desempeño de los equipos. • Cómo lidiar con los conflictos en los equipos. • La idiosincrasia de los equipos y cómo trabajar con ella. • Cómo estructurar planes de acción de equipos que sean efectivos. • Utilización de los valores del equipo para la motivación como motor. • Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos. • Practica de sesiones de coaching reales
                        • sábado, 17 de junio de 2017
                          • 10:00-19:00 h. MARKETING DEL COACH, VIVIR DE TU PROFESION Como hacer del coaching una profesión y vivir de ello. Tenden-cias del coaching a nivel internacional. Documentación para su promoción como coach profesional. Temas legales. Fijar tarifas. Documentación de las asociaciones profesionales de coaching. Plan de empresa para dedicarse al Coaching.. Marca personal o “personal branding”. Plan de marketing: estudio de mercado, posicionamiento, portfolio de servicios, plan de comunicación. Acciones para conseguir clientes. Marketing on line: webs y blogs, posicionamiento en buscadores, intercambio de enlaces, redes sociales

                             • EXAMEN Y PRESENTACIÓN TESIS • ENTREGA DE TITULACIÓN
                          Inscripción

                          Tenga en cuenta que con los datos aportados en su solicitud de matrícula se confeccionan los certificados, asegúrese que son correctos y están completos.Nombre, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto.Apellidos, ambos e igual que en el caso anterior, con mayúscula la primera letra y minúsculas el resto. Y en ambos casos con las tildes correspondientes. NIF. número y letra (mayúscula) ej. 12345678H

                          IMPORTANTE:
                          La devolución del importe de la matrícula se efectuará únicamente si se solicita con al menos 3 días hábiles de antelación al día de comienzo de la actividad, y siempre justificada por causas de enfermedad o incompatibilidad laboral sobrevenida, para lo que el alumno deberá presentar la documentación que así lo acredite.
                          Una vez comenzado el curso no se realizarán devoluciones.
                          Se podrá anular un curso sí concurren condiciones excepcionales relacionadas con aspectos docentes o de infraestructura económica y material que impidan su correcta celebración. En tal caso, el alumno tendrá un plazo de 6 meses desde la fecha de cancelación, para solicitar la devolución del importe de la matrícula.COSTE DEL PROGRAMA Precio: 4.420 € Los alumnos actualmente matriculados en enseñanzas regladas en UNED PONTEVEDRA (curso 2016/17) serán dotados con una beca de 500€ por parte del Centro.

                          PAGO APLAZADO:
                          3 cuotas: 1474€
                          6 cuotas: 737€
                          9 cuotas: 492€
                          12 cuotas: 369€
                          Los pagos se realizarán del 1 al 5 de cada mes.
                          * Pago de la primera cuota en el momento de la inscripción• Los certificados serán emitidos por la Escuela Europea de Líderes con el aval de AICM Asociación internacional de Coaching y Mentoring.
                          MÁS INFORMACIÓN EN: www.escuelaeuropeadelideres.com

                            Matrícula Ordinaria Alumnos del Centro
                          Precio4420 €3920 €
                          Ponentes
                          Leopoldo Centeno
                          Director Comercial Konica Minolta. Coach Ejecutivo, ex deportista de élite y experto en procesos de equipos.
                          Antonio José Fernández Paniagua
                          Profesional de Factor Humano en Hospital de A Coruña, Practitioner, Trainer y Master en Programación Neuro-Lingüística y Coach certificado.
                          Andrea Otero
                          Master en Inteligencia Emocional en Escuela de Inteligencia, Maestra en Educación Infantil, Experta en Coaching Personal.
                          Marta Salazar
                          Más de 10 años de experiencia en el campo de la dirección de equipos, consultoría en empresas y formación. Congresista y ponente internacional, ha formado y entrenado a más de 4.000 personas de Empresas y Universidades en España, Portugal y América L
                          Paula Sopeña
                          Máster Coach con Certificación Internacional por EEL Máster en Gestión para la Formación Especializada en dirección de ventas y gestión de equipos en empresas multinacionales. Experta en Life Coach, con sesiones individuales.
                          Yolanda Villar
                          Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AICM Asociación Internacional de Coaching y Mentori
                          Dirigido por
                          Mercedes Vidal
                          Coach Certificado a nivel Internacional Especializada en desarrollo de equipos. Profesora de EEL para las Certificaciones de Coaching, Inteligencia Emocional y Construcción de Líderes. Miembro de AIC Asociación Internacional de Coaching .
                          Dirigido a
                          Personas que quieran introducirse en el mundo del coaching para SER COACH entrenándose de forma vivencial, profesionales de la psicología, la pedagogía, la salud y el ejercicio clínico. Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de equipo que están trabajando en el entorno directivo y que quieren entrenar sus habilidades de líder a través del Coaching. Los dirigentes de las empresas, de departamentos y proyectos que quieren aprender a manejar las herramientas y metodología del Coaching de forma específica en su entorno profesional para potenciar su talento y conseguir maximizar el de sus colaboradores. Profesionales como consultores, profesores, abogados… que quieran desarrollar su comunicación desde una perspectiva de coach. También para aquellos profesionales que deseen especializarse en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, para poder ejercer posteriormente. Formadores de habilidades que deseen introducirse en el coaching como metodología de aprendizaje y de dinamización de grupos y equipos. Profesionales de RRHH y de formación que deseen actualizarse y reinventarse, así como implementar políticas de coaching en su compañía. Coaches profesionales con o sin certificación que deseen formación y acreditación para desempeñar su labor como coach ejecutivo en el mercado, con garantía y rigor. Ejecutivos con experiencia profesional que pueden y desean seguir aportando su valiosa experiencia y conocimientos a través del coaching. Profesionales que deseen reorientar su carrera y ejercer como coach ejecutivo.
                          Objetivos
                          El objetivo fundamental de este programa formativo de especialidad es lograr una comprensión clara del sentido del auténtico coaching y de lo imprescindible que resulta en el cambiante mundo empresarial de hoy. Nuestro compromiso es acercar a los participantes un programa formativo de primer nivel en coaching personal y ejecutivo poniendo a su disposición las herramientas de comunicación y relación personal que harán de ti un verdadero coach para que puedas facilita a posteriori ese mismo desarrollo a las personas y organizaciones. • Ofrecer a los cargos la posibilidad de mejorar sus funciones como gestores y líderes. Lo que es más importante, los participantes aprenden técnicas, herramientas prácticas y habilidades de Coach que pueden comenzar a aplicar durante el entrenamiento. •Contenidos académicos desarrollados desde las competencias profesionales del Coach, sus herramientas y la metodología práctica. Desarrollo de las competencias profesionales del líder-coach: Competencias teóricas. •Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo •Construir relaciones de confianza. •Cómo ayudar a otros a hacer frente al cambio. •Aumentar la capacidad de identificar las necesidades de desarrollo y coaching adecuadamente. •Dotar de las habilidades para manejar conversaciones difíciles. •Competencias metodológicas prácticas: competencias para la gestión de procesos y de coachees y competencias de comunicación. •Competencias de vida y actitudinales. •Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas a nivel internacional. •Aprender la esencia de coaching desde el pensar, el sentir y el actuar. •Descubrir como protagonista que se siente en el rol de aprender a superar limitaciones propias, cambiarás la percepción de ti mismo/a y de los demás, a desdramatizar los problemas y mediante otra visión más positiva y productiva las convertimos en oportunidades. •Adquirir las competencias necesarias para la práctica profesional del coaching personal, empresarial y ejecutivo.
                          Metodología
                          En la ESCUELA EUROPEA DE LÍDERES hemos desarrollado nuestra propia metodología, “BY DOING”, basada en el trabajo, de forma simultánea, de dos niveles formativos: por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos y por otro, abordamos conjuntamente con el futuro coach un modelo de aprendizaje vivencial y experiencial, que permite su crecimiento personal. A lo largo del proceso formativo, el coach es acompañado por los coaches y facilitadores, de los que recibe una permanente retroalimentación. Además de todo ello, se trabajan de forma intensiva tareas grupales e individuales, presentaciones, material audiovisual, casos prácticos, dinámicas, sesiones reales de coaching, simulaciones en aula y manejo de herramientas. Siempre con el objetivo de formar a los alumnos como futuros coach, con el adecuado bagaje técnico y vivencial.

                          LOS ALUMNOS MATRICULADOS TIENEN DERECHO A:
                          • Asistencia a todas las sesiones presenciales.
                          • Temarios completos, materiales, herramientas y recursos para la práctica profesional.
                          • Proceso de entrenamiento (Trainings) para el ejercicio de las competencias-objetivo.
                          • Feedback directo de los facilitadores/coaches.
                          • Sesiones de coaching/tutoría individual.
                          Sistema de evaluación
                          Asistencia obligatoria a las clases presenciales con un mínimo del 80% (se admite la falta de asistencia a un máximo de un módulo de forma justificada). Entrega de trabajos que la dirección del programa formativo estime oportunos. Entrega de 45 sesiones prácticas de coaching escritas y detalladas. Superar examen escrito y oral. Valoración del claustro de profesores y la dirección del programa formativo sobre la evolución del alumno. Los alumnos que cursen el este Programa obtendrán la Certificación Oficial de AICM y serán Coaches Certificados por la Asociación Internacional de Profesionales del Coaching a nivel Internacional, obteniendo su Nº de Federado y Carnet Profesional para el ejercicio de la profesión.

                          CARGA HORARIA 256 HORAS
                          - 140 horas académicas.
                          - 8 horas de apoyo post formación.
                          - 45 horas de trabajo en sesiones prácticas de coaching.
                          - 45 horas de ejercicios.
                          - 15 horas prácticum/tesis.
                          - 3 horas de tiempo de sesiones de coaching/tutoría individual.
                          Colaboradores

                          Organiza

                          EEL Escuela Europea de Lideres EEL Escuela Europea de Lideres
                          Más información
                          Centro Asociado UNED Pontevedra
                          Rúa de Portugal 1
                          36162 Pontevedra Pontevedra
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